峰峰集團馬選廠機電設(shè)備管理重實效
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠從降低設(shè)備故障率入手，以標(biāo)準(zhǔn)化管理帶動精細化管理，多角度細化設(shè)備管理方式，提升機電設(shè)備現(xiàn)場管理水平。
該廠全面落實點檢、巡檢和包機制度，規(guī)范機電崗位責(zé)任制、安全規(guī)程、交接班制度、操作規(guī)程內(nèi)容，完善設(shè)備管理檔案、臺賬建立，詳細記錄設(shè)備運行保養(yǎng)、故障修理等情況，做到“臺數(shù)準(zhǔn)確、運行規(guī)范、日查周檢”。其次根據(jù)設(shè)備的運行規(guī)律和備件使用周期，建立設(shè)備檢修臺賬，對圓環(huán)鏈、離心機、振動篩等容易產(chǎn)生跑冒滴漏的設(shè)備進行專項整治;對壓風(fēng)機、合介泵、大型皮帶機等設(shè)備，進行重點數(shù)據(jù)采集，安裝多個報警裝置，數(shù)據(jù)接入集控系統(tǒng)，提高自動化保護水平減少事故;對影響精煤水分的重點設(shè)備，精煤壓濾機、粗煤泥篩、離心機的設(shè)備工況責(zé)成專人負責(zé)，排除由于設(shè)備原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生的因素。
該廠實行精細化檢修，制定行之有效的檢修方案和應(yīng)急預(yù)案，變設(shè)備搶修為預(yù)防性檢修，杜絕無計劃停車事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行設(shè)備包機與點檢巡查制度，各專業(yè)小組每班設(shè)定巡查時間、線路、人員，建立巡查臺賬，做到每次巡查有記錄、有匯報、有考核，發(fā)現(xiàn)隱患早匯報、早處理。深化設(shè)備點檢定修管理模式，將專業(yè)點檢、崗位巡檢與隱患排查相結(jié)合，明確每臺設(shè)備點檢方法、周期、標(biāo)準(zhǔn)，定期將設(shè)備隱患排查、落實結(jié)果匯總上報，形成全員、全過程、全方位閉環(huán)管理模式。
