財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

　　1、建立健全公司各項財務(wù)管理制度。

　　2、建立、實施和完善公司內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制體系，針對公司安全費用控制及風險防范存在的問題提出整改意見。

　　3、負責公司財務(wù)管理與會計核算監(jiān)督工作，確保財務(wù)準確核算，安全管理。

　　4、籌集運營所需資金，審批各項資金收支，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求及公司資金安全。負責審核、控制各項費用的支出，杜絕浪費。

　　5、依據(jù)公司安全費用投入預(yù)算及現(xiàn)場施工需求統(tǒng)籌安排，確保安全投入、勞動保護、安全培訓(xùn)等安全所需資金要優(yōu)先安排，及時到位。

　　6、認真執(zhí)行上級有關(guān)管理制度，參加公司安全會議，對落實安全會決議所涉及的資金負責。

　　7、對業(yè)務(wù)人員負責，依據(jù)工作需要、配齊各類財務(wù)人員，做到持證上崗。督促檢查職工教育和安全培訓(xùn)情況，未經(jīng)安全培訓(xùn)或考核不合格者不得上崗。

　　8、組織開展資產(chǎn)盤點工作，監(jiān)督規(guī)范公司資產(chǎn)管理工作

　　9、提出公司稅務(wù)籌劃方案，合理降低公司稅負;協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，防范公司各類稅務(wù)風險，確保公司安全運營。

　　10、對公司重大投資決策和資本運營進行調(diào)研、分析，從財務(wù)安全角度進行可比性論證，并提供相關(guān)報告。