山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司：深耕精益 ?降本增效

　　山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司：深耕精益 降本增效

　　今年以來(lái)，山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司積極響應(yīng)“經(jīng)營(yíng)管理再精益”工作部署，緊抓成本管控，力促降本增效，逐步實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)、全過(guò)程、全員參與的精益化管理新模式，持續(xù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 “精”上發(fā)力 乘眾人之智，則無(wú)不任也;用眾人之功，則無(wú)不勝也。

　　“精益化管理工作要突出全系統(tǒng)、全員參與，持續(xù)做好‘精’的文章……”1月25日，汾河焦煤公司在2022年工作會(huì)上發(fā)出集結(jié)令。

　　令出必行。2月份起，汾河焦煤公司以貫穿全系統(tǒng)、各部門為主線，設(shè)立7個(gè)作業(yè)成本法應(yīng)用工作專班，并按照“山西焦煤五級(jí)作業(yè)中心體系”劃分了89個(gè)作業(yè)中心，涵蓋礦井生產(chǎn)、安全等所有作業(yè)環(huán)節(jié)，形成了全業(yè)務(wù)、全流程、全覆蓋的作業(yè)成本定額體系。各作業(yè)中心根據(jù)定額消耗，形成以作業(yè)、定額為基礎(chǔ)的全面成本費(fèi)用預(yù)算，并建立管控的流程、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、考核等管理制度，使精益化管理更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。截至5月底，該公司各系統(tǒng)共制定下發(fā)了年度經(jīng)營(yíng)管理辦法、年度財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)等41項(xiàng)管理制度。

　　同時(shí)，汾河焦煤公司還將凝聚核心力量作為精益管理工作的重點(diǎn)，3月份起，在公司范圍內(nèi)全面開展“干部講堂”素質(zhì)提升工程，到5月底，已開展200余人次。該公司對(duì)培養(yǎng)對(duì)象、數(shù)量、批次等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益化管理的內(nèi)涵、要素、原則、方法詳細(xì)解讀，確保每月授課至少兩次，進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)、思想意識(shí)及工作能力，快推企業(yè)精益化管理工作。 “項(xiàng)”上增益 汾河焦煤公司在基層一線搭建一個(gè)又一個(gè)主題鮮明的“競(jìng)技舞臺(tái)”，通過(guò)精益項(xiàng)目進(jìn)一步夯實(shí)精益現(xiàn)場(chǎng)、精益管理的成果成效，將精益化管理工作推向一個(gè)又一個(gè)高潮。

　　1至4月份，該公司通過(guò)全面預(yù)算管控、回收復(fù)用等措施，實(shí)現(xiàn)降本增效，“生產(chǎn)材料精益化管控創(chuàng)效實(shí)踐”項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)精益創(chuàng)效69.5萬(wàn)元;“回坡底礦機(jī)電材料精益管控實(shí)踐”項(xiàng)目進(jìn)一步強(qiáng)化管理、內(nèi)部挖潛，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效89.44萬(wàn)元;“三交河礦強(qiáng)化修舊利廢管理，變廢為寶”項(xiàng)目，已完成406.65萬(wàn)元修舊利廢指標(biāo)，完成全年計(jì)劃的51%;“干河礦礦井成本‘三審、三查’及ABC庫(kù)存管控”項(xiàng)目，累計(jì)審查核減材料計(jì)劃費(fèi)用568萬(wàn)元，消耗庫(kù)存470萬(wàn)元，有效地減少了不必要投入。另外，“生產(chǎn)物資井下儲(chǔ)運(yùn)用一體化精益管理體系建設(shè)”項(xiàng)目在優(yōu)化環(huán)節(jié)，提高工效上下功夫，在4月底實(shí)現(xiàn)三個(gè)采區(qū)的井下物料運(yùn)輸一體化運(yùn)行……

　　“我們經(jīng)過(guò)層層篩選，在3月份確立了第一批公司級(jí)精益化項(xiàng)目32項(xiàng)，其中4項(xiàng)還被列為霍州煤電第一批立項(xiàng)實(shí)施項(xiàng)目，并同步確立了100項(xiàng)基層礦井級(jí)項(xiàng)目。”該公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)戈澤平介紹道“，5月25日，公司經(jīng)過(guò)優(yōu)中選優(yōu)，第二批10項(xiàng)精益化創(chuàng)新項(xiàng)目也已上報(bào)霍州煤電……”

　　錨定目標(biāo)，管理是舵、執(zhí)行是帆。汾河焦煤公司將集眾人之智、匯眾人之力，持續(xù)探索和豐富精益化管理的思路方法和實(shí)施舉措，不折不扣運(yùn)用到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全領(lǐng)域全流程中，進(jìn)一步推動(dòng)精益化管理再提質(zhì)。(劉瑩 )