冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化班組管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　今年以來(lái)，羊東礦以班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班務(wù)管理、制度管理為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)班組精細(xì)化管理進(jìn)程，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，有效地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦不斷突出班組長(zhǎng)在精細(xì)化管理過(guò)程中的作用，班組長(zhǎng)結(jié)合單位實(shí)際和崗位特點(diǎn)對(duì)每天工作情況做好班組記錄，積極采取針對(duì)性方式方法，深入了解班組成員每天的工作情況，對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)和回顧，做到工作安排有計(jì)劃性、超前性、周密性，確保每項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)安排無(wú)遺漏，工作分配恰當(dāng)。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)下井認(rèn)真填寫“重大及主要安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況記錄”，對(duì)班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班后現(xiàn)場(chǎng)交接情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)整改,消除安全隱患，切實(shí)抓好全員、全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理。

　　該礦以加強(qiáng)班組民主管理為核心，實(shí)現(xiàn)班務(wù)規(guī)范化、制度化、流程化管理，做到班務(wù)及時(shí)公開，對(duì)職工關(guān)心的的考勤、休假、出勤率、工作安排、考核得分、工作量等情況及時(shí)予以公布，做到內(nèi)容全面、具體、真實(shí)，不斷推進(jìn)班組和諧建設(shè)。同時(shí)，該隊(duì)充分利用班前會(huì)議等時(shí)間，讓每一個(gè)班組長(zhǎng)暢所欲言，集思廣益，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距，提出具體的改進(jìn)措施和要求，完善班組日常管理，引導(dǎo)職工自覺(jué)提高工作積極性，主動(dòng)參與到班組建設(shè)中來(lái)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。