冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦：節(jié)支降耗再出實(shí)招

　　今年以來，羊東礦牢固樹立“過緊日子”的思想，采取有力手段狠抓材料管控、修舊利廢等工作，推動節(jié)支降耗工作向縱深發(fā)展，切實(shí)提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。

　　為確保節(jié)支降耗工作扎實(shí)開展，該礦全面加強(qiáng)各類材料的采購、保管和發(fā)放工作，利用信息化管理系統(tǒng)對各區(qū)隊(duì)實(shí)際材料、配件進(jìn)行了多次盤點(diǎn)清查，對庫存材料進(jìn)行整合利用，減少了材料積壓，降低了成本投入，提高了材料管理效率。

　　嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新“四道關(guān)口”，通過加強(qiáng)過程管控、細(xì)化指標(biāo)考核，切實(shí)將材料節(jié)超費(fèi)用與職工收入緊密掛鉤，有效杜絕了材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，充分發(fā)揮了成本管控的最大效能，讓“無形之手”激發(fā)“潛在之利”。

　　該礦堅(jiān)持用活用好激勵政策，要求各區(qū)隊(duì)開展自主維修，做到“復(fù)用不用新、調(diào)劑不領(lǐng)新”，并指派專人對材料、工具、設(shè)備、配件等進(jìn)行集中管理和維修;鼓勵職工在修舊利廢上動腦筋、出實(shí)招，采用各種靈活的方式，對廢舊鋼板、鋼筋、電纜等材料進(jìn)行回收復(fù)用、分類管理，力爭將廢舊材料的使用價值最大化。

　　該礦將進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管控，精打“鐵算盤”，常念“緊箍咒”，積極營造“人人節(jié)支降耗，各個精打細(xì)算”的良好氛圍，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。