冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦:節(jié)支降耗再出實(shí)招
今年以來(lái),羊東礦牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想,采取有力手段狠抓材料管控、修舊利廢等工作,推動(dòng)節(jié)支降耗工作向縱深發(fā)展,切實(shí)提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。
為確保節(jié)支降耗工作扎實(shí)開展,該礦全面加強(qiáng)各類材料的采購(gòu)、保管和發(fā)放工作,利用信息化管理系統(tǒng)對(duì)各區(qū)隊(duì)實(shí)際材料、配件進(jìn)行了多次盤點(diǎn)清查,對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行整合利用,減少了材料積壓,降低了成本投入,提高了材料管理效率。
嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新“四道關(guān)口”,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程管控、細(xì)化指標(biāo)考核,切實(shí)將材料節(jié)超費(fèi)用與職工收入緊密掛鉤,有效杜絕了材料浪費(fèi)等現(xiàn)象,充分發(fā)揮了成本管控的最大效能,讓“無(wú)形之手”激發(fā)“潛在之利”。
該礦堅(jiān)持用活用好激勵(lì)政策,要求各區(qū)隊(duì)開展自主維修,做到“復(fù)用不用新、調(diào)劑不領(lǐng)新”,并指派專人對(duì)材料、工具、設(shè)備、配件等進(jìn)行集中管理和維修;鼓勵(lì)職工在修舊利廢上動(dòng)腦筋、出實(shí)招,采用各種靈活的方式,對(duì)廢舊鋼板、鋼筋、電纜等材料進(jìn)行回收復(fù)用、分類管理,力爭(zhēng)將廢舊材料的使用價(jià)值最大化。
該礦將進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控,精打“鐵算盤”,常念“緊箍咒”,積極營(yíng)造“人人節(jié)支降耗,各個(gè)精打細(xì)算”的良好氛圍,助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。