山西焦煤霍州煤電隆博煤業(yè)公司 舉一反三抓落實

　　山西焦煤霍州煤電隆博煤業(yè)公司 舉一反三抓落實

　　為深入貫徹落實省委省政府、山西焦煤和霍州煤電安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動部署要求，近日，山西焦煤霍州煤電隆博煤業(yè)公司研究制定了《隆博煤業(yè)安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動實施方案》，從現(xiàn)場管理、風(fēng)險管控、人員培訓(xùn)等方面，進行全方位全覆蓋系統(tǒng)梳理、查找問題、分析原因、整改落實，全力做好安全生產(chǎn)工作。截至目前，該公司已累計整改32 條隱患問題。

　　該公司成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合礦井實際，組建了“一通三防”、采掘、機電、運輸、地測防治水等系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識評估小組，明確責(zé)任分工，逐條對照檢查。各小組通過現(xiàn)場查看、詢問談話、查閱資料等方式，對井下各系統(tǒng)等進行了詳細全面檢查，尤其加強對變化因素、薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的隱患排查，并召開了隱患問題分析會，對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自認領(lǐng)、親自安排，根據(jù)“五定五落實”原則，對檢查出的問題逐條逐項嚴格整改，確保整改落實到位。 (楊春梅)