【強三基 保安全】以巾幗不讓須眉之勢 扛起后勤保障重任——生活科馬國燕

　　在“兩堂一舍”后勤戰(zhàn)線上，她始終堅持“職工至上、貼心服務(wù)”的工作宗旨;面對疫情她舍“小家”保“大家”，一言一行都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;她就像一顆永不生銹的螺絲釘，牢牢地釘在后勤服務(wù)崗位上，默默地貢獻(xiàn)著自己的力量，她就是生活科科長——馬國燕。

　　后勤工作求卓越 溫情服務(wù)暖人心

　　“洗衣機(jī)年久成舊，只有更新設(shè)備才能滿足礦工洗衣需求，我們作為后勤服務(wù)工作者不能看著礦工穿著又臟又濕的衣服下井，這點困難算不了什么。”

　　“工作要有責(zé)任心，干就要干出樣子”

　　在職工洗衣房設(shè)備更新改造中，為確保工作服正常洗滌還要保障施工改造不受影響，面對重重困難，馬國燕組織相關(guān)人員寫規(guī)劃、定措施。施工開始后，她天天盯在現(xiàn)場，精心部署、細(xì)致分工，從舊更衣箱搬移到新更衣箱發(fā)放，每日組織小組成員進(jìn)行工作進(jìn)展情況匯報，并認(rèn)真研究下步工作部署。幾天幾夜不回家，加班加點親自繪制出了全礦3000余名職工更衣箱使用平面圖，進(jìn)一步規(guī)范了押金票、登記臺賬、電子平面圖三對照動態(tài)管理模式，保障了洗衣房施工改造中各項工作安全有序進(jìn)行。

　　精準(zhǔn)施策促提升 凝心聚力再前行

　　擔(dān)任生活科科長以來，她狠抓日常管理，制定完善了各項管理制度，抓實抓牢各項工作。規(guī)范班前會制度，明確規(guī)定了每日班前會開會時間，第一時間掌握職工的班前身體狀態(tài)及思想情緒，要求值班人員嚴(yán)格按照班前會制度執(zhí)行，并不定期進(jìn)行督查。她嚴(yán)把成本預(yù)算，建立健全成本管理相關(guān)制度。為了降低各種材料費用的支出，將成本控制具體落實到班組、班組細(xì)化到個人，并進(jìn)行班組月度考核，真正把降本增效工作抓出實效。

　　她多次到外礦學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理方法，先后增加了12個飯菜花樣品種，新增加3種免費湯，程度不同的降低了所有菜品價格，創(chuàng)新實施了“1+1+1”職工免費餐新模式。她經(jīng)常深入單位廣泛聽取職工的意見和建議，根據(jù)職工不同口味要求，增設(shè)小炒窗口，使職工得實惠和滿意。積極開展勞動競賽活動，在食堂班組中進(jìn)行每月兩次的“五賽雙爭”勞動競賽，并進(jìn)行紅榜激勵和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動起各班組間比學(xué)趕超的積極性，促進(jìn)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升。

　　逆行沖鋒戰(zhàn)疫情 后勤服務(wù)顯擔(dān)當(dāng)

　　隨著疫情防控形勢的越來越嚴(yán)峻，羊東礦全面實施封控管理，駐礦職工吃飯問題成為了當(dāng)務(wù)之急。受疫情影響，食材供應(yīng)相對緊張，馬國燕不辭辛苦跑遍了周邊市場，甚至還跑到了菜農(nóng)的菜地里，想方設(shè)法通過各種渠道購買食材。為了及時把食材購買到手，在專項資金不能到位的情況下，她毫不猶豫用自己的工資墊付，第一時間將各種食材準(zhǔn)備充足，保障了全礦職工餐飲不受影響。

　　疫情封控期間，她幾天幾夜地連續(xù)工作，每天凌晨兩三點鐘就來到了食堂，挽起袖子蒸饃、包包子、打燒餅忙個不停。中午就餐職工多了，她趕緊組織人員維持秩序，確保就餐職工執(zhí)行好疫情防控措施。晚上她又馬不停蹄的查看留礦女工住宿情況，想方設(shè)法為大家解決床位，為了能多安排一名職工住宿，她把辦公室的床位讓給了職工，自己實在困得睜不開眼了就在凳子上瞇一會兒。

　　后勤戰(zhàn)線點多面廣，和職工的衣食住行緊密相連，在她的帶動下，生活科上下齊心，“兩堂一舍”后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提升，各項工作得到了全礦干部職工的肯定。羊東礦職工食堂在峰峰集團(tuán)公司2021年“兩堂一舍”標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收中獲得了“四星級食堂”。