冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司完成上半年任務(wù)目標(biāo)

　　二季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司瞄準(zhǔn)時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，攻堅克難，提前完成了上半年各項工作任務(wù)。

　　面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢，該公司以“外防輸入、嚴(yán)防死守”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實“五到位”“三提升”“四及時”等防疫措施，同時做好后勤保障和職工心理疏導(dǎo)工作，保證職工隊伍穩(wěn)定，為完成各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　該公司持續(xù)深入推進(jìn)“13589”安全管控體系建設(shè)，以“五級”隱患排查為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，堅持周一到周日隱患排查不斷線，做到了有檢查、有復(fù)查、保落實，形成閉環(huán)管理，消除安全隱患。加強(qiáng)跟值班管理，踐行“一線工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行“五同步”“六定”等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，盯現(xiàn)場、盯質(zhì)量、盯關(guān)鍵、盯落實，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題，確保完成安全目標(biāo)。

　　該公司堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，加強(qiáng)設(shè)備管理，成立機(jī)電班組，利用早班時間對全線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證機(jī)電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)生產(chǎn)組織，合理分配人員，嚴(yán)格按措施施工，結(jié)合實際，及時優(yōu)化支護(hù)設(shè)計，確保正規(guī)循環(huán)。

　　該公司大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人”，積極推廣應(yīng)用“四新”，打造“綜掘機(jī)掘進(jìn)+可視化集控系統(tǒng)運煤”的智能化掘進(jìn)作業(yè)線和56900薄煤智能化工作面，應(yīng)用清倉機(jī)清理二水平水倉，提高了工作效率，達(dá)到了減人提效的目的。充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，圍繞“找煤增量、謀久做長”目標(biāo)，推廣應(yīng)用超高型端頭支架和“錨索懸吊背木培頂摸底”回采工藝，有效回收了三角煤，提高了資源回收率。對原九盤區(qū)軌道、皮帶下山山青煤柱地質(zhì)條件及原山青工作面回采情況進(jìn)行反復(fù)調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，延長56902工作面可推采距離71米，可多回收煤炭資源2.5萬噸，有效緩解了采掘銜接緊張局面，為實現(xiàn)雙過半奠定了基礎(chǔ)。

　　(胡文灝 劉子龍)