羊東礦營選科把安全管理作為企業(yè)的“天”字號工程，通過多種富有成效的管控措施，加大安全投入、超前預(yù)防去除隱患，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
安全管理制度落實。該科始終把“人”的不安全行為作為安全管理的最基礎(chǔ)項目，科管理人員每天在班前會上對上崗職工的身體健康情況、精神狀態(tài)進行重點檢查，并重點強化管控生產(chǎn)現(xiàn)場，認真排查安全隱患，及時解決隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造更好的環(huán)境，夯實了安全管理根基。
加強學(xué)習提高意識。該科利用班前會，抽出3分鐘時間，對崗位應(yīng)知應(yīng)會進行學(xué)習，采取定崗提問的形式，實現(xiàn)全員參與安全知識學(xué)習的目的。所有職工業(yè)余時間還要不斷學(xué)習，學(xué)習內(nèi)容包含了崗位職責、崗位工作標準、崗位風險辨識及處置措施等，持續(xù)鞏固廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識，提升干部職工的安全責任意識。
雙重預(yù)防措施落實。該科重視安全雙重預(yù)防管理，由副科長牽頭推動安全風險分級管控、隱患排查治理活動。推行了“清單式”管理法，制定風險管控清單、隱患排查治理清單，讓跟班人員帶著清單到現(xiàn)場，逐條進行排查，并現(xiàn)場指定整改方案，落實到現(xiàn)場，實現(xiàn)了風險管控與隱患治理聯(lián)動。重點加強存在高風險作業(yè)施工管控，強化作業(yè)現(xiàn)場安全確認，加強了各崗位安全確認、互保聯(lián)保等工作，完成當班生產(chǎn)任務(wù)的同時，確保當班安全生產(chǎn)，真正實現(xiàn)上標準崗，干標準活，助力企業(yè)安全發(fā)展。
