澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)管理? 保證井下平巷人車安全運(yùn)行

　　澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)管理保證井下平巷人車安全運(yùn)行

　　近日，董礦運(yùn)輸區(qū)召開安全專題會(huì)，研究部署井下人員升入井安全運(yùn)送工作，與會(huì)人員針對(duì)當(dāng)前人眼入井、升井運(yùn)送工作存在的問(wèn)題，制定專項(xiàng)措施，確保人員運(yùn)送工作安全有序進(jìn)行。

　　會(huì)議要求，生產(chǎn)班組必須選派安全責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)好，操作技術(shù)熟練，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和管控能力突出的電車司機(jī)從事平巷人車的駕駛工作，最大限度防范因電車司機(jī)個(gè)人安全業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，給人員運(yùn)送工作帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了確保人車的及時(shí)發(fā)送，再次強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度工作中，必須將人車的安全運(yùn)行放在拉運(yùn)工作首位，物料運(yùn)輸必須為人車運(yùn)行讓道，堅(jiān)決杜絕為追求工作績(jī)效，懈怠人車運(yùn)行問(wèn)題的發(fā)生，一旦發(fā)生物料運(yùn)輸與人車運(yùn)行爭(zhēng)搶時(shí)間和線路問(wèn)題，一律按照違章指揮和違章作業(yè)追究班組長(zhǎng)和電車司機(jī)的責(zé)任，從制度上保證人車運(yùn)行優(yōu)先，嚴(yán)防發(fā)生物料拉運(yùn)與人車運(yùn)行產(chǎn)生的矛盾，引發(fā)不安全事故。

　　為保證人員運(yùn)送效率，減少升井、入井人員的候車時(shí)間，會(huì)議確定，在三個(gè)班次的交接班時(shí)段，人車每隔半小時(shí)往返一趟，不間斷運(yùn)行，直至將升井、入井人員全部送達(dá)指定地點(diǎn)。為解決加班延點(diǎn)人員的乘車問(wèn)題，班中需要臨時(shí)增加人車，可由乘車人所在單位，向調(diào)度室提出申請(qǐng)，由調(diào)度室向井下調(diào)度站發(fā)出人車運(yùn)行指令，由運(yùn)輸班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)線路和時(shí)間，快速增派人車，保證臨時(shí)加派的人車安全有序運(yùn)行。

　　與會(huì)人員還就大型設(shè)備、急用物料與人車運(yùn)行的矛盾進(jìn)行了討論，人車運(yùn)行安全優(yōu)先原則取得了共識(shí)，大家一致表示，要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決定，加強(qiáng)人員運(yùn)送工作的溝通協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變工作理念，一定把人員運(yùn)送工作做好，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。