今年以來，面對嚴峻的疫情和經濟形勢，羊東礦運輸區(qū)在“修、盯、管”上下功夫，切實引導職工牢固樹立“省下的就是賺下的，浪費的就是浪費自己的”思想，鼓勵區(qū)隊職工人人參與節(jié)支降耗工作，切實提升區(qū)隊經營管理質效。
突出“算”字
在材料領用上，該區(qū)嚴格按照“先算后領”的原則，確保生產進度與材料使用相符。建立嚴格的“領、發(fā)、用”臺賬，做到領有責任人、用有出處，從源頭上把好材料關。
著重“修”字
該區(qū)大力開展修舊利廢活動，對井下?lián)p壞的機械配件、電子元件、廢舊道釘及其它生產工具，能維修使用的一律回收升井，由專人聯(lián)系維修后，再帶到井下使用。對職工主動把舊工具帶上井交到區(qū)隊值班處的，由值班人員出收據，并給予工分嘉獎，有力地調動了職工回收舊材料的積極性。
抓住“盯”字
該區(qū)對打運到井下或回收到地面的各種材料及配件，在運輸過程上，指派專人跟蹤看管并及時與運輸簽字交接，大大的避免了物料的錯運和丟失現象的發(fā)生。在施工現場，重點加大監(jiān)督使用材料的過程和對職工出現浪費現象的及時制止，給職工上現場“節(jié)儉課”。
強抓“管”字
該區(qū)不定期的組織人員對各區(qū)隊材料管理進行檢查，發(fā)現材料浪費使用、不歸類碼放的，給予當班班隊長一定的工分處罰;同時加強地面辦公室、值班室巡查管理，白天會議室、辦公室嚴禁亮燈，電腦、電視必須做到無人關機，打印材料必須雙面打印，否則嚴格追究相關責任人。
