朔煤王坪煤業(yè)公司持續(xù)發(fā)力?按下沖刺全年目標(biāo)“快進(jìn)鍵”

　　進(jìn)入三季度以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司以集團(tuán)公司近期指示精神為指引，通過(guò)明確目標(biāo)、劃分責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等舉措，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，按下沖刺全年目標(biāo)“快進(jìn)鍵”。

　　明確目標(biāo)，篤定前行。該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司近期會(huì)議精神，把干部職工思想認(rèn)識(shí)與集團(tuán)公司安排部署有機(jī)統(tǒng)一，從而引導(dǎo)大家心往一處想，勁往一處使。認(rèn)真分析上半年企業(yè)運(yùn)行情況，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足的同時(shí)，把企業(yè)奮斗目標(biāo)鎖定在未完成的項(xiàng)目和指標(biāo)上來(lái)，層層分解，級(jí)級(jí)分擔(dān)，凝心聚力解決困擾企業(yè)發(fā)展的擋手問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)管理，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策等手段，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

　　劃分責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。該公司把生產(chǎn)任務(wù)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，再由各部門層層分解到區(qū)隊(duì)班組，乃至每名員工身上，在不斷加大考核力度的同時(shí)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工在“敢想、敢干、能干”“安全、創(chuàng)新、高效”等方面勇于奉獻(xiàn)，大膽作為;認(rèn)真做好綜采搬家、原煤洗選、煤炭銷售等各方面的工作銜接，確保原煤生產(chǎn)安全高效、洗選保質(zhì)保量、保供任務(wù)圓滿完成。

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提振精神。該公司通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、整頓勞動(dòng)紀(jì)律等舉措，進(jìn)一步提振公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。公司紀(jì)委在整治勞動(dòng)紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守以及區(qū)隊(duì)干部帶班等的同時(shí)，又開展了嚴(yán)厲打擊“吃空餉”“背黑牛”專項(xiàng)整治行動(dòng)，用“紀(jì)律戒尺”懲治庸政懶政怠政行為，凝心聚力打造出躬身入局、勇于擔(dān)當(dāng)、愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。