朔煤王坪煤業(yè)公司：員工企業(yè)心連心?勇毅前行譜新篇

　　“不到兩年，公司變化竟這么大，簡直都不敢相信自己的眼睛了。”這是近期在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司，一名退休老黨員回公司辦事，看到公司的巨大變化時(shí)，不由自主和筆者說到的。

　　我深有感觸地說：“您看見的只是公司變化的一部分，好多地方您不但沒走到，而且我估計(jì)您根本想不到，因?yàn)榫瓦B我們這些每天在礦上工作的人，對公司日新月異的變化也還沒看過來呢。”

　　困境中奮起，困難中磨練。近年來，面對國企改革三年行動的任務(wù)要求，一個(gè)地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，面臨資源枯竭、員工人數(shù)多、企業(yè)負(fù)擔(dān)重等諸多不利因素的企業(yè)，如何把握新形勢、擔(dān)當(dāng)新使命，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中作出新貢獻(xiàn)，這成了擺在公司廣大干部職工面前的一件頭等大事。

　　該公司通過組織開展“亮家底、識大局、促奮進(jìn)”宣傳教育活動，引導(dǎo)員工解放思想、放下包袱、凝心聚力、奮勇前行。各單位根據(jù)各自的工作特點(diǎn)，鼓勵(lì)員工用“金點(diǎn)子、土辦法”作為單位提質(zhì)增效的的“小偏方”，把員工愛企敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量，轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的新動能。

　　“公司職代會為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，劃定了目標(biāo)，我們只有不折不扣地按公司的決策部署行動，這樣才能收到預(yù)期的效果，取得可喜的成就。”

　　“企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，我們不但要引進(jìn)高水平人才，更要培養(yǎng)滿足企業(yè)智能化發(fā)展要求的技術(shù)性人才。尊重人才，重用人才也要解放思想，不拘一格，不能只看學(xué)歷，不重能力和品質(zhì)。”

　　在針對企業(yè)發(fā)展的交流討論中，公司干部職工紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司前進(jìn)的思路和方向在大家集思廣益、民主集中中更加清晰明了，更能代表公司廣大干部職工的心聲，更符合企業(yè)發(fā)展的要求。

　　思想解放了，人心統(tǒng)一了，大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性自然提高了，今年六月份，經(jīng)過前期的準(zhǔn)備，公司各部門緊密團(tuán)結(jié)，協(xié)同作戰(zhàn)，一舉創(chuàng)下原煤生產(chǎn)30萬噸、外銷28萬噸、無輕傷以上事故三個(gè)歷史性新高，在奮力實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”的同時(shí)，營業(yè)收入和利潤大幅增盈，員工收入穩(wěn)步提升，幸福感獲得感滿足感倍增。

　　實(shí)干加巧干，干得更舒心。“王坪洗煤廠在安全管理體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理、安全培訓(xùn)及特種人員管理、洗選工藝及機(jī)電設(shè)備管理、瓦斯煤塵管理等9個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)化考核中成績突出，達(dá)到考核要求，得分90.88。”這是6月30日，山西省應(yīng)急廳對王坪洗煤廠進(jìn)行安全質(zhì)量一級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)，上級領(lǐng)導(dǎo)肯定的評價(jià)。

　　原來的洗煤廠廠區(qū)周圍沒有排水系統(tǒng)，每逢下雨時(shí)不但道路泥濘，難以行人，好多地勢低洼處的皮帶尾，都發(fā)生過進(jìn)水影響生產(chǎn)的事件。針對這一情況，去年公司不但硬化了廠區(qū)所有路面，新修了排水系統(tǒng)，還在粉塵較多的地方安裝了抑塵噴淋裝置，并購買了灑水車，定期灑水降塵，大大改善了員工的工作環(huán)境，保護(hù)了員工的身體健康。

　　原煤隊(duì)從安裝防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄入手，逐步改善以往“臟、亂、差”的局面，通過一點(diǎn)一滴的整改，電纜排列整齊了、安全了，照明燈不但更亮了，而且還是節(jié)能防爆的，就這樣，哪里有問題就從哪里入手，哪個(gè)地方不行，就整改哪里，直到方方面面都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求才罷手。

　　原煤隊(duì)和主洗車間有許多老設(shè)備，不但配件難以購買，維修困難，效率低、使用成本高等現(xiàn)象非常突出。他們本著大膽創(chuàng)新改造的態(tài)度，逐步對這些老舊設(shè)備進(jìn)行了改造，不但大大提高了工作效率，降低了運(yùn)行成本，還為公司創(chuàng)新發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　“這兩年公司為我們改造了浴室，購置了洗衣設(shè)備、直飲機(jī)，我們不但每天下班時(shí)能舒舒服服洗個(gè)熱水澡，工作衣臟了有人洗，就連喝水都喝上了純凈水，真是太幸福了”。洗煤廠員工陳石平驕傲地說到。

　　礦區(qū)變美了，日子更好了。“哪里有期盼，哪里就有公司的愛心舉措，作為公司的一員，我感到無比欣慰，在這樣的企業(yè)上班，我們又怎么能不盡心盡力呢!”保衛(wèi)部員工陳官鎖這樣說道。

　　去年，當(dāng)公司了解到保衛(wèi)部所設(shè)火藥庫、生產(chǎn)公司等值班室房屋老舊、設(shè)施簡陋，員工上班時(shí)諸多不便的實(shí)際情況后，通過美化火藥庫周邊環(huán)境、植樹種花、加裝儲水箱;改造生產(chǎn)公司保衛(wèi)值班室，設(shè)立了休息室和衛(wèi)生間，讓員工工作的更舒心、安心、溫馨。

　　“你去辦公樓院內(nèi)看過音樂噴泉沒有，真是太好了，不出家門就有大都市的體驗(yàn)，值得一看，更值得點(diǎn)贊。”“我不但看了音樂噴泉，還到公司公園的改造現(xiàn)場看了看，想不到原來光禿禿、灰蒙蒙的假山經(jīng)過一打理竟那么好看，看那情形，等施工完肯定是小橋流水、亭臺樓閣的塞外江南。”“在這樣的環(huán)境上班讓人不由得心情也美起來了”這是近期班車上，幾個(gè)員工對話時(shí)說的。

　　由于棚戶區(qū)改造后，大多數(shù)員工都住在了城里，每天坐通勤車上下班，這無形中減少了生產(chǎn)一二線員工的休息時(shí)間，特別是倒緊班時(shí)，時(shí)間更倉促，為了解決這個(gè)矛盾，該公司專門從單身公寓中分出兩層，供跑家員工臨時(shí)休息。與此同時(shí)，該公司還進(jìn)一步提高“兩堂一舍”服務(wù)質(zhì)量，并為員工居住較集中單身公寓加裝了電梯，極大地方便了員工出行。

　　“綜二隊(duì)小李家在舊汽車站方向，你沿著這個(gè)路線走，盡量讓大家少走些路”，這是出井員工回家時(shí)，通勤車調(diào)車員安排行車路線時(shí)說的話。據(jù)了解，為了方便員工上下班，根據(jù)員工情況隨時(shí)調(diào)整行車路線，早已成了該公司為員工辦實(shí)事的一項(xiàng)重要舉措。

　　“為員工群眾辦實(shí)事、解難事，我們不僅要著力解決員工反映的問題，更要沉下去，通過入戶走訪上門找問題，從小處著眼，往大處發(fā)力，不斷提高員工群眾的幸福感和獲得感。”該公司黨委副書記、工會主席這樣說。