進(jìn)入8月份以來，蒲白西固煤業(yè)為進(jìn)一步鞏固得來不易的安全成果，持續(xù)加大職工安全警示教育深度、現(xiàn)場安全風(fēng)險管控力度、“三違”職工幫教溫度，抓實抓細(xì)工作落實，三箭齊發(fā)，箭箭直射安全“靶心”。
安全警示教育有深度。該公司不斷創(chuàng)新安全警示教育形式，加大安全警示宣傳教育力度，創(chuàng)新班前會方法，通過寓情于景的方式，深挖安全事故案例，用現(xiàn)身說教的實例對職工進(jìn)行安全警示教育。用發(fā)生在職工身邊的典型事故案例、以講故事的方式來回憶以往工作中發(fā)生的驚險一幕，使職工將安全理念牢牢植根于心中，時刻繃緊“安全弦”。
“工友們開玩笑叫我‘九指神丐’這就是我在20年前推礦車時違反作業(yè)規(guī)程，把手放在礦車幫上，被掉落地矸石砸掉手指，工友們呀，這就是我違規(guī)操作付出的沉痛代價”蔣師傅對發(fā)生在自己身上的事故，至今刻骨銘心……
“這些事故為我們敲響了警鐘，都是一些小的疏忽造成了血的教訓(xùn)，我們一定要引以為戒。”運輸隊隊長王洛民深有感觸地說。
該公司認(rèn)真抓好職工安全思想教育，通過科隊長講評“事故案例”、區(qū)隊班前10分鐘“典型事故案例警示教育”和在全公司范圍內(nèi)開展“安全我來講”、在田間地頭開設(shè)安全警示教育“微課堂”等方式，深入剖析事故中人的不安全行為、現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識不到位、安全風(fēng)險管控安全措施落實不到位、工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位等因素給職工安全帶來的危害;對薄弱人員堅持日排查和周排查相結(jié)合，針對不同病癥，一人一方辨證施治，制定針對性強(qiáng)的施治方法和措施;針對查出的思想、作風(fēng)、履職等方面存在的問題和管理上的不足，進(jìn)行認(rèn)真剖析，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，強(qiáng)化整改落實，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。
安全風(fēng)險管控有力度。該公司堅持每周開展兩次拉網(wǎng)式安全大檢查不間斷，常態(tài)化開展“四不兩直”突擊式安全大檢查，切實發(fā)揮“四員兩長”、群監(jiān)員、青安員在安全生產(chǎn)中的作用，加大對重點工程、重要崗位、薄弱時段的安全風(fēng)險管控和督查力度;定期、不定期進(jìn)行“零”點行動，加強(qiáng)對薄弱時段，薄弱環(huán)節(jié)、零散、流動作業(yè)人員的監(jiān)督檢查，加大交接班期間工作流程和個人行為安全督查，確保各環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、有序，筑牢安全防線;對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)通知書、明確責(zé)任單位及責(zé)任人和整改時間，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實”抓好隱患整改，織密織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”;嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度、安全“一票復(fù)決”制度和安全越級匯報制度，確保動態(tài)作業(yè)下人、機(jī)和設(shè)備安全。
同時，堅持狠抓安全管理不松懈，以任務(wù)落實“六清單”促進(jìn)各項工作提質(zhì)上檔，以“九榜單”月月排序并張榜公布，倒逼安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)做細(xì)落實，各級管理人員深入一線查隱患、堵漏洞、反“三違”，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制;開展頂板、火災(zāi)、水害、瓦斯超限等應(yīng)急演練活動，檢驗災(zāi)害險情發(fā)生時全員應(yīng)急響應(yīng)、自救互救和避險逃生處置能力，檢驗作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施和安全措施可靠性，強(qiáng)化全員應(yīng)急管理責(zé)任，提升全員應(yīng)急實戰(zhàn)能力，持續(xù)鞏固穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，守牢安全生產(chǎn)的20年的“金字招牌”。
“三違”職工幫教有溫度。該公司嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員“過七關(guān)”管理幫教機(jī)制，安全結(jié)對式、感恩教育式、結(jié)對幫教式“3式”宣教路徑，對違章人員進(jìn)行耐心疏導(dǎo)，親情感化，幫助他們從個人平安、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展的角度認(rèn)識“三違”的危害性，進(jìn)一步敲響安全警鐘，提高職工遵章作業(yè)、規(guī)范操作意識。教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立“西固煤業(yè)是我家，我家是西固煤業(yè)”的家企情懷，以真心真情激發(fā)干部職工忠誠企業(yè)的敬業(yè)情懷。
同時，依托“親情之家”，精心烹飪溫心運營管理、暖心花樣宣教、愛心平臺聯(lián)盟、關(guān)心幫扶滲透，向職工闡述自身安全與家庭幸福的關(guān)系，用親情觸動職工的內(nèi)心世界，促使他們遵章守紀(jì)、牢記安全。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮女工家協(xié)員的作用，按照“一對一、一幫十、一保十“三個一”要求，女工協(xié)管員與“三違”職工共同簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書、包保協(xié)議，通過心貼心的親情幫扶、溝通交流、情感式教育，提高三違職工的安全責(zé)任意識;教育引導(dǎo)“三違”職工對照每月的“安全之星”找差距、找不足、補(bǔ)齊安全意識淡薄的短板。在“安全之星”光榮榜前，“三違”職工劉大偉對自己的違章行為悔恨不已，他表示：“為了家庭幸福，為了安全生產(chǎn)，為了安全發(fā)展，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，絕不違章作業(yè)，用實際行動踐行安全誓詞，為西固煤業(yè)順利實現(xiàn)‘1111’奮斗目標(biāo)守牢安全門。”
(蒲白西固煤業(yè)：彭拜)
