今年以來，九里山礦創(chuàng)新工作方法，加強機電管理，突出過程管控，為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定“添翼”。
安全是企業(yè)發(fā)展的基石，管理是企業(yè)永恒的主題，機電管理的好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn)。結(jié)合集團“算賬文化”，漳村煤礦對機電系統(tǒng)進行摸家底、盤賬目。結(jié)合近三年的采掘銜接制定設(shè)備使用計劃，對設(shè)備計劃中的申報工作嚴(yán)格把關(guān)。并對井下各采掘地點的設(shè)備使用現(xiàn)狀、備品備件情況、當(dāng)下存在問題進行詳細(xì)盤點，在保障正常生產(chǎn)的同時，最大程度減少庫存，確定合理備用空間。嚴(yán)禁多地點備用同一型號配件。
該礦結(jié)合礦井實際，對機電設(shè)備進行“地毯式”檢查，通過“包點、包機、分責(zé)任田、包責(zé)任人、包設(shè)備運轉(zhuǎn)”的工作法，持續(xù)深化“日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢、年檢”檢修計劃，檢修人員嚴(yán)格按照規(guī)程措施、對每臺設(shè)備部件逐一進行常規(guī)性檢修和強制性檢修疊加方式，發(fā)現(xiàn)問題，超前處理，使每臺設(shè)備始終處于受控狀態(tài)，使機電設(shè)備的使用、管理、維修、保養(yǎng)上實行人、機“捆綁”，形成“人人頭上有責(zé)任，處處工作有把關(guān)”的設(shè)備隱患排查體系，有效提升設(shè)備的運轉(zhuǎn)質(zhì)效。同時，該礦將設(shè)備外修逐步轉(zhuǎn)為內(nèi)修模式，深挖內(nèi)潛，激勵職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，制定修理獎懲制度，爭取修理費用在全年基礎(chǔ)費用上再核減10%。
夏季高溫多雨，機電設(shè)備容易受潮腐蝕，該礦及時安排專人對井上、下所有機電設(shè)備進行干燥處理、接地檢查，嚴(yán)格執(zhí)行高溫天氣設(shè)備巡檢維護制度，做到全方位、全過程、全時段動態(tài)管控，消除現(xiàn)場設(shè)備“低、老、壞”現(xiàn)象，就檢查問題進行每日匯總分析，且提出相應(yīng)整改措施，落實整改結(jié)果，開啟復(fù)查模式，杜絕事故發(fā)生。確保設(shè)備高效運行，生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
