川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司召開決戰(zhàn)2022年后四個月動員

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司召開決戰(zhàn)2022年后四個月動員大會

　　為謀劃好各項工作任務(wù)，確保全年經(jīng)營指標順利完成，8月30日，川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司組織全員召開了決戰(zhàn)2022年后四個月動員大會。 會議首先傳達學習了川煤物產(chǎn)公司黨代會精神，總結(jié)分析了攀煤工程建設(shè)公司1-8月經(jīng)濟運行情況和各各項重點工作推進情況。針對如何決戰(zhàn)今年后四個月目標任務(wù)發(fā)起了全面動員。

　　會議要求，一是公司上下要全面聯(lián)動，千方百計確保堅定不移地完成全面目標任務(wù);二是全面發(fā)力，進一步完善資質(zhì)、資格證書、考證、學習培訓(xùn)等公司硬件設(shè)施;三是抓緊辦理工程結(jié)算、進度報批、開票，以及新工程信息收集和儲備，確保內(nèi)部工程不外流;四是加強考核，獎懲逗硬，做到層層把關(guān)，層層考核;五是強化大局意識，認清公司整體一盤棋，加強團結(jié)協(xié)作;六是加強保密措施，不利于團結(jié)和公司利益的話少說，努力做好工作;七是講究紀律班上嚴格考勤，現(xiàn)場嚴格簽到;八是提高責任心，努力提升專業(yè)技術(shù)能力。總之全體員工要認清形勢、提振信心、卯足干勁、積極作為，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，注重方式方法，千方百計完成好各項工作任務(wù)，推動公司改革發(fā)展。

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)