峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科班組自主創(chuàng)效降成本

　　峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科班組自主創(chuàng)效降成本

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，充分發(fā)揮班組創(chuàng)新創(chuàng)效能力，各班組主動(dòng)干工程修設(shè)備，用實(shí)際行動(dòng)為廠節(jié)支創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。

　　該科針對工程費(fèi)、設(shè)備備件費(fèi)、維修費(fèi)持續(xù)攀升的情況，通過開展班組自主施工、維修活動(dòng)，不但節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用支出費(fèi)用，而且培養(yǎng)班組維護(hù)保障能力，提升職工處理設(shè)備臨時(shí)故障能力，起到一舉三得的功效。卸車組職工利用鐵板、磚頭、水泥等材料，為受煤坑大棚北頭和東西小門加裝擋水堰和可移動(dòng)擋水板，通過加高地面水平位置，阻斷棚外雨水流進(jìn)受煤坑內(nèi)的線路，杜絕安全隱患;裝車組自主完成在7、8、13道精煤裝車線路道軌下鋪設(shè)約3000米廢舊皮帶，節(jié)省職工打掃衛(wèi)生時(shí)間，提高落地精煤回收效率，兩項(xiàng)工程節(jié)約施工費(fèi)0.6萬元。

　　該科發(fā)揮技術(shù)骨干作用，及時(shí)規(guī)范化驗(yàn)操作應(yīng)用程序，對使用的沸騰爐、測硫器等設(shè)備維修方法進(jìn)行培訓(xùn)推廣，提高每名化驗(yàn)員解決設(shè)備故障能力，降低輔助材料備品的損耗，每年可節(jié)省材料費(fèi)用1萬元。通訊組依據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，對所有電腦硬件故障進(jìn)行總結(jié)，通過對電腦開關(guān)、電容、顯示器組板更換，既節(jié)省維修時(shí)間，每年又可節(jié)約維修費(fèi)用3000元;管道組將主要脫水設(shè)備壓濾機(jī)封閉式軌道拉板裝置，改進(jìn)為開放式軌道裝置，通過改造軌道由每年更換2次，延長為3年更換一次，既提高了工作效率用降低設(shè)備配件消耗。