三季度以來，陜北天氣逐步進(jìn)入雷雨期，韓家灣煤炭公司銷售管理中心扎實做好雨季“三防”安全管理工作，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，超前規(guī)劃、合理安排、完善措施、消除隱患，全面構(gòu)筑雨季“三防”安全壁壘，為雨季安全生產(chǎn)提供可靠保障。
結(jié)合實際情況，提早完善應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施，加強(qiáng)對重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理，細(xì)化分解任務(wù)，組織專人重點(diǎn)對運(yùn)煤線排洪溝、煤場雨水收集池排水管路進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并開展不定期動態(tài)抽查，加大監(jiān)管力度，做到防患于未然。
同時，銷售管理中心堅持超前考慮、科學(xué)謀劃，認(rèn)真對所轄區(qū)域區(qū)所有設(shè)備等進(jìn)行拉網(wǎng)式全覆蓋檢查，從環(huán)境的不安全因素及設(shè)備的不安全狀態(tài)入手，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，嚴(yán)抓設(shè)備完好狀態(tài)管理和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查，確保“三防”工作有針對性，全面消除設(shè)備隱患。
在防雷電工作中，強(qiáng)化消防基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實消防安全主體責(zé)任和各項安全制度、操作規(guī)程，加強(qiáng)用電管理，相繼開展了消防法律法規(guī)、消防知識、火災(zāi)案例的宣傳學(xué)習(xí)、培訓(xùn)演練等，從嚴(yán)從細(xì)從實抓好雨季安全工作。
“我們從每天一次的定期檢查，提升到每天三次，不定時期的檢查每一處的消防安全隱患、疏散通道、消防器材是否完好有效，我們多跑腿，讓礦區(qū)少隱患。”銷售管理中心群監(jiān)員惠文杰說道。
銷售管理中心高度重視雨季“三防”工作，嚴(yán)格履行雨季“三防”工作第一責(zé)任人職責(zé)，成立由中心主任為組長的工作小組，實行安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理和雨季“三防”工作24小時值班制度，時刻保持對責(zé)任區(qū)域的“三防”工作的清醒認(rèn)識和臨戰(zhàn)狀態(tài)，堅決筑牢礦井雨季“三防”安全堤，確保礦井安全持續(xù)穩(wěn)定。(袁亞琦)
