朔煤王坪煤業(yè)公司：修舊利廢增效益?廢品堆挖出“金元寶”

　　今年以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，在加強(qiáng)企業(yè)管理、止血堵漏、降本增效等方面動(dòng)腦筋想辦法，從不起眼的廢舊材料中入手，通過(guò)修舊利廢，在廢品堆挖出了“金元寶”。

　　最近兩年，由于煤炭市場(chǎng)回暖和煤價(jià)上漲，在部分煤炭企業(yè)員工中出現(xiàn)了“財(cái)大氣粗，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒(méi)啥”的錯(cuò)誤思想觀念。針對(duì)這一情況，該公司不斷加大宣傳教育力度，在組織開(kāi)展“亮家底、講經(jīng)營(yíng)、算細(xì)賬”活動(dòng)的同時(shí)，教育引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)作自己的家，并深刻認(rèn)識(shí)“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)處不易;半絲半縷，恒念物力維艱。”的真正含義。與此同時(shí)，該公司進(jìn)一步完善修舊利廢獎(jiǎng)懲機(jī)制，細(xì)化材料審批領(lǐng)用程序，從程序上把關(guān)，在制度上激勵(lì)，把修舊利廢、節(jié)支降耗的理念貫穿到每個(gè)單位、每名員工心里。

　　“以前看見(jiàn)在井下看見(jiàn)隨處可見(jiàn)的舊物資沒(méi)人管，自己也覺(jué)得可惜，現(xiàn)在公司終于有了相關(guān)措施了，這下好了，每天上班大家都把眼睛睜的大大的，都盼著多撿個(gè)廢舊刮板、道釘啥的，我上個(gè)月光回收獎(jiǎng)就領(lǐng)了200塊錢呢，廢品堆可真有‘寶’哩。”該公司機(jī)掘隊(duì)職工邢慧說(shuō)。

　　該公司在每個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)都設(shè)立了回收庫(kù)，專門收集回收到的舊設(shè)備，并由專業(yè)人員進(jìn)行分類、維修，修復(fù)后建檔并入庫(kù);設(shè)立廢舊物品共享機(jī)制，對(duì)回收到的舊皮帶、舊托輥、舊托板等物品，回收單位不能用的，將信息分享給設(shè)備科，再由設(shè)備科提供給有需要的單位;各區(qū)隊(duì)按照“新三年舊三年縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”的原則，不放棄任何一次修舊利廢的機(jī)會(huì)，就連不起眼的螺絲、道釘、廢舊鋼絲繩等廢舊物質(zhì)，都有人專門維修或轉(zhuǎn)為他用，并且由于節(jié)支意識(shí)宣傳到位，修舊利廢激勵(lì)措施執(zhí)行到位，所有回收后修復(fù)的產(chǎn)品都在正常上崗后收到了預(yù)期的效果。

　　“以前一個(gè)托輥架因?yàn)橐粋€(gè)耳子壞了就報(bào)廢了，廢舊物資回收后，只需加工一個(gè)耳子，重新焊接上去，用不到10元的成本，換回500-600元的收益，一算細(xì)賬還真了不起呢!”該公司原煤隊(duì)焊工梁宏武說(shuō)道。

　　“今年以來(lái)，我公司在原煤生產(chǎn)及外銷任務(wù)較上年均有所提高的條件下，材料費(fèi)卻按照公司要求，完成逐年遞減任務(wù)，這完全得益于我們修舊利廢，從廢品堆‘淘寶’的舉措啊”，精煤公司經(jīng)理張劍飛說(shuō)到。