朔煤王坪煤業(yè)公司“小舉措”激發(fā)員工工安全素質(zhì)“大提升” 　　

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司把提升員工安全素質(zhì)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要舉措，通過教育引導(dǎo)、現(xiàn)場演練、培訓(xùn)充電、包保幫教等舉措，讓員工在安全素質(zhì)大提升的同時(shí)，不斷增強(qiáng)能力水平。

　　教育引導(dǎo)擺正思想觀念。一直以來，該公司都用“如履薄冰”的態(tài)度對待安全，并以此教育引導(dǎo)員工認(rèn)清“風(fēng)險(xiǎn)無處不在，小心駛得萬年船”的道理。公司黨政共同發(fā)力，充分利用黨員示范崗、青監(jiān)崗、青年先鋒號、女工聯(lián)保員等群體，作為在基層“講安全、用安全、管安全”的中流砥柱。通過在班前會上播放安全警示教育片，讓員工時(shí)時(shí)刻刻保持清醒認(rèn)識，事事處處筑牢安全防線。

　　現(xiàn)場演練提高操作水平。該公司把工作現(xiàn)場當(dāng)作培訓(xùn)員工的訓(xùn)練場，通過區(qū)隊(duì)專業(yè)人員、班組長、工人師傅現(xiàn)場演示如何正確佩戴安全帽和自救器、如何整齊著裝、如何標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等流程，在要求班組成員都按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的同時(shí)，逐個(gè)檢驗(yàn)，直到大家都能達(dá)標(biāo)方才通過。結(jié)合各單位安全生產(chǎn)過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，請專業(yè)技術(shù)人員在工作現(xiàn)場進(jìn)行講解，員工現(xiàn)場提問，老師逐一解答;老師現(xiàn)場演示，員工現(xiàn)場操作，直到每名員工都能對本單位設(shè)備熟練操作為止。

　　培訓(xùn)充電促進(jìn)員工成長。該公司嚴(yán)格執(zhí)行職代會制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持從零開始，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使員工時(shí)刻牢記“安全第一”的理念。培訓(xùn)中心針對不同崗位、不同文化程度的員工，實(shí)行因材施教的培訓(xùn)方式為員工加油充電。各職能部門開設(shè)具有各自專業(yè)特征的興趣班、活動(dòng)室，為不同愛好的員工提供學(xué)習(xí)或?qū)嶒?yàn)的平臺，對有理想抱負(fù)、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有專業(yè)特長的員工經(jīng)考核合格后，一律破格使用，讓大家在學(xué)習(xí)中看到奮斗的希望，從而更能撲下身子刻苦專研，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　包保幫教樹立學(xué)習(xí)新風(fēng)。該公司充分發(fā)揚(yáng)“師帶徒、老幫新”的光榮傳統(tǒng)，并通過在制度上創(chuàng)新，在工資分配上激勵(lì)等措施，讓老師傅、老工人在為新工人傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，體現(xiàn)自身的價(jià)值;讓新工人在學(xué)習(xí)成長的過程中體現(xiàn)來自企業(yè)與“父輩們”的關(guān)愛，并逐步形成了師傅以徒弟的成績?yōu)闃s，徒弟以師傅的技術(shù)為耀，“比學(xué)趕超”的新風(fēng)尚。此舉在營造學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)濃厚氛圍的同時(shí)，既促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。