冀中能源峰峰集團羊東礦科學謀劃靶向發(fā)力 夯實后三個月安全生產(chǎn)根基

　　進入10月份，羊東礦全面貫徹集團公司安全生產(chǎn)決策部署，著力在強化職工安全教育、抓實現(xiàn)場安全管控、營造安全作業(yè)環(huán)境方面下功夫，科學謀劃，靶向發(fā)力，狠抓落實，為后四個月安全生產(chǎn)夯實根基。

　　該礦積極創(chuàng)新安全宣傳教育方法和載體，開展“授課式”安全教育，由黨政正職、管技人員輪流上講臺，將安全生產(chǎn)的新精神、新要求和新部署及時傳達、宣貫到位，全面分析把握當前安全生產(chǎn)形勢，教育引導職工切實將思想統(tǒng)一到該礦黨政總體安排部署上來，進一步提高職工安全意識，規(guī)范操作行為。同時，嚴抓職工安全業(yè)務(wù)知識培訓，積極通過班前會和集中學習等時間，認真組織觀看典型事故案例、講解安全制度規(guī)定及應(yīng)知應(yīng)會安全知識，增強職工安全意識，杜絕各類安全事故發(fā)生，營造全員保安全的濃厚氛圍。

　　該礦堅持把規(guī)范職工崗位操作行為、增強執(zhí)行力和自主保安能力作為防范零敲碎打事故最前沿、最堅固的防線，以“十制”培訓舉措為導向，制定完善《羊東礦精細管理員工崗位標準》《羊東礦崗位操作標準》，嚴抓崗位標準作業(yè)流程考核，不斷增強全員規(guī)矩意識和執(zhí)行力，促進安全行為養(yǎng)成。同時，積極通過每周安全學習日、“干部上臺講、培訓到現(xiàn)場”、全員崗位大練兵等載體，持續(xù)深化安全培訓、素質(zhì)提升及安全操作技能培訓，不斷提升職工自主保安意識和能力。

　　該礦嚴格落安全監(jiān)管責任，明確安全責任主體，要求所有管理人員站在政治的高度抓安全，堅守安全底線和紅線意識，不折不扣落實領(lǐng)導帶班“六定管理”和“五同步”全程寫實跟班責任，緊盯緊防作業(yè)現(xiàn)場，抓好薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段安全管理，切實做到安全監(jiān)管“全覆蓋、無遺漏、無死角”，確?，F(xiàn)場安全萬無一失。同時，將安全風險預控體系注入到班組精細管理中，大力推行崗位流程標準操作，強力推行“崗位描述”“手指口述”，將危險源辨識、風險預控與崗位“雙述”相結(jié)合，形成“班前現(xiàn)場確認、班中動態(tài)確認、班后交接確認”的標準化作業(yè)流程，抓實現(xiàn)場安全管理。

　　該礦強化隱患排查治理，持續(xù)開展“六反六查一確保”和自查自糾活動，通過職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、管理人員走動排查、安全專項檢查等方式，定期“全盤掃描”各類安全隱患。對檢查出的隱患嚴格按照“五落實”進行管理，建立隱患排查治理臺賬，明確整改措施、整改責任人及整改期限，確保隱患治理實現(xiàn)閉合管理。對重點操作崗位和主要生產(chǎn)系統(tǒng)等進行全面隱患排查，將安全關(guān)口前移到生產(chǎn)一線，切實將隱患當成事故對待、把苗頭當成事故處理、把問題當成事故追究，確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營造安全的作業(yè)環(huán)境。

　　該礦始終將防范重特大事故作為安全工作的重中之重，立足于抓重災害、治大隱患、查大系統(tǒng)、防大事故，著力在提升安全管控上出實招。嚴格采掘頂板管理，狠抓采掘頭面過地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶、應(yīng)力集中區(qū)安全技術(shù)措施落實，夯實管理基礎(chǔ)，嚴防頂板事故。狠抓機電運輸基礎(chǔ)管理工作，嚴格執(zhí)行大型設(shè)備“點檢制”、流動設(shè)備“包機制”，抓好大型固定設(shè)備日、周、月檢查工作，嚴格落實機電、運輸專業(yè)檢查問題整改落實情況，杜絕機電、運輸事故。健全“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”體系，做到一面一方案、一段一措施、一鉆場一設(shè)計，從根本上治理和消除瓦斯事故，夯實礦井安全生產(chǎn)根基。