峰峰集團萬年礦工會“五個強化”規(guī)范工會財務管理

　　峰峰集團萬年礦工會“五個強化”規(guī)范工會財務管理 集團公司基層工會主席會議召開后，萬年礦工會迅速行動傳達貫徹集團公司工會上級會議精神和領導講話要求，結合本單位實際，對礦工會財務開展“內部自查+審計監(jiān)督”，做到“認識問題擔難不怯、發(fā)現(xiàn)問題擔責不推，直面問題擔事不躲、解決問題擔險不畏”。

　　針對財務工作做到“五個強化”，即強化財務知識學習，對工會相關法律法規(guī)以及新《工會會計制度》專業(yè)知識的學習，提高財務人員的業(yè)務素質;強化財務制度規(guī)范，對現(xiàn)有的財務管理制度進行梳理，確保各項制度健全完善、剛性執(zhí)行;強化審批流程標準，嚴格執(zhí)行工會主席“一支筆”審批制度，大額支出做到集體討論決策;強化專項資金使用管理，嚴禁隱瞞、截留、擠占和挪用;強化財務管理審查監(jiān)督，實施內部會計監(jiān)督與審查審計監(jiān)督相結合，確保財務管理的合法合規(guī)。

　　(井瀅)