冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦“三點聚力”夯基礎(chǔ)保安全

　　四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦堅持把安全放在突出位置，結(jié)合當(dāng)前安全形勢，把握生產(chǎn)重點，緊盯關(guān)鍵點，通過“三點聚力”，不斷提升礦井安全宣教、責(zé)任落實、現(xiàn)場管控水平，進(jìn)一步夯實礦井安全基礎(chǔ)。

　　該礦積極推動安全警示教育進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)崗位、進(jìn)工序，通過班前會、職工會等形式，扎實開展事故案例剖析學(xué)習(xí)、安全反思討論，督促職工對著事故案例照“鏡子”，結(jié)合自身揭“短板”，反思討論在現(xiàn)場作業(yè)中存在的短板，找出問題“癥結(jié)”。同時，組織宣講團(tuán)深入基層現(xiàn)場宣講，教育引導(dǎo)干部職工不斷強(qiáng)化“紅線”意識，真正從思想上重視安全生產(chǎn)、在崗位上自覺規(guī)范安全行為，進(jìn)一步凝聚人人敬畏安全、人人守護(hù)安全的正能量。

　　該礦把轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)作為抓好安全管理的重點來抓，嚴(yán)格干部管理，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，構(gòu)建全面的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。同時，不斷規(guī)范并細(xì)化危險源辨識、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，推動安全關(guān)口前移，實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。嚴(yán)抓現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)抓人的不安全行為、嚴(yán)抓設(shè)備設(shè)施完好率，確保把“嚴(yán)”字貫穿安全生產(chǎn)管理全過程、各環(huán)節(jié)，扎實推動安全管理重心下移、關(guān)口前置。

　　該礦全面加強(qiáng)安全專盯和巡查，強(qiáng)化安全動態(tài)監(jiān)管和過程控制，深化安全風(fēng)險評估和雙重預(yù)控，緊盯要害部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并組織開展有針對性的安全大檢查，力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過加大設(shè)備檢修力度、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時值班、現(xiàn)場跟班制度和安全包保制度，保障設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。此外，該礦還不斷加大各類安全檢查的力度和頻次，把易發(fā)生事故的地點設(shè)為隱患重點治理區(qū)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，確保礦井安全生產(chǎn)。