冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉力保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉力保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序

　　為有效激活效益源泉，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)提產(chǎn)量、穩(wěn)煤質(zhì)、優(yōu)售后、戰(zhàn)疫情，多舉措不斷促進(jìn)煤炭產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行有序穩(wěn)定。從銷售部獲悉，截止到目前，該公司10月份已累計銷售煤車1000車以上，保證了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。

　　該公司把進(jìn)一步提高原煤產(chǎn)量作為滿足市場需求的“壓艙石”，每月初把任務(wù)指標(biāo)分解到每日和每班進(jìn)行考核，堅持開展生產(chǎn)創(chuàng)水平活動，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。10904工作面保持平均每班割煤4刀以上，單班割煤最高達(dá)到7刀。10905回風(fēng)順槽開口掘進(jìn)后，保持日進(jìn)12排的水平。持續(xù)推進(jìn)沿空留巷工藝，10904工作面留巷690米，多回收煤炭資源3.6萬噸;11101工作面留巷231米，多回收煤炭資源0.9萬噸。

　　該公司根據(jù)井下情況，合理優(yōu)化開拓布局，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為抓手，從源頭做好煤質(zhì)管理。嚴(yán)格控制10904工作面回采期間采高，見頂見底，通過薄煤層段，堅決不超過2.4米采煤機通過高度。同時，執(zhí)行機電設(shè)備菜單式檢修，保證設(shè)備完好、檢修質(zhì)量可靠，為安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在過構(gòu)造段時，進(jìn)行分裝分運，利用井下煤倉和主井皮帶錯時運輸，將矸石運至地面矸石倉，今年以來，累計分裝分運矸石7.31萬噸，有效保證了原煤煤質(zhì)穩(wěn)定。

　　該公司定期對用戶進(jìn)行售后跟蹤回訪，及時收集、反饋客戶需求建議，再將客戶需求及時反饋到生產(chǎn)、洗煤等各環(huán)節(jié)，做到定制化生產(chǎn)，促進(jìn)煤炭銷售。同時，科學(xué)調(diào)控銷售，增加煤質(zhì)化驗頻次，根據(jù)化驗結(jié)果及時分析查找原因，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實煤質(zhì)管理各項制度措施，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格考核，著力構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的煤質(zhì)管理工作格局。繼續(xù)堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，滿足用戶需求，基本實現(xiàn)了“產(chǎn)品零缺陷，服務(wù)零距離，客戶零投訴”的“三無”目標(biāo)，有力地促進(jìn)了煤炭銷售。

　　為了最大限度降低嚴(yán)峻的疫情防控形勢對銷售工作的影響，該公司結(jié)合實際情況制定銷售環(huán)節(jié)防控工作措施，與拉運客戶溝通積極做好前期準(zhǔn)備工作，及時上報當(dāng)日拉運車輛及人員基本信息，保證符合人員情況符合防疫要求標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場崗位人員做好登記核實及督促拉運人員佩戴口罩等防護(hù)用品。協(xié)調(diào)相關(guān)人員做好崗位軟硬件服務(wù)設(shè)備及場所環(huán)境的消殺維護(hù)工作，特別是開票房、磅房等公共場所，增加消殺次數(shù)，保證現(xiàn)場工作環(huán)境安全。錯峰安排拉運車輛，提升服務(wù)質(zhì)量，減少客戶等待時間，減少非必要交流，避免人員集聚，嚴(yán)查運煤司機的兩碼及3日內(nèi)核酸檢測結(jié)果，并嚴(yán)禁司機下車，有效保證了疫情防控嚴(yán)峻形勢下的煤炭銷售。

　　(楊紅杰 郭聰)