現(xiàn)年34歲的于躍，自擔(dān)任連掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使連掘一隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍。
從連采二隊(duì)鉗工、驗(yàn)收員，一路兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為現(xiàn)在連掘一隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，在基層一線工作過(guò)也去過(guò)機(jī)關(guān)科室，但他表示，還是一線區(qū)隊(duì)更讓人有歸屬感。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是于躍長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說(shuō)：“上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，于躍都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道尺寸、錨桿的支護(hù)，還是底板質(zhì)量、巷道的標(biāo)準(zhǔn)化提升等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合2021年在31309、31303順槽掘進(jìn)時(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)，按照“三抓、三查、三提高”規(guī)劃設(shè)計(jì)，最終凝練出一套適合自身的“三三三”管理法，在“三三三”管理法的應(yīng)用下，2022年連掘一隊(duì)進(jìn)尺情況在全礦保持領(lǐng)先水平，1月、3月、4月進(jìn)尺水平居全公司第一，在以往的十個(gè)月里，區(qū)隊(duì)都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。
今年9月，連掘一隊(duì)完成了31309順槽的掘進(jìn)，搬家倒面開始了31煤大巷延伸的掘進(jìn)工作。在掘進(jìn)初期，該區(qū)域施工條件復(fù)雜，工緒繁多、巷道穿層、起伏不定、割矸量大、底板破碎，有時(shí)一個(gè)圓班只能掘進(jìn)十來(lái)米。為確保掘進(jìn)任務(wù)的順利完成，他常常跟班、連班，最長(zhǎng)單次入井16小時(shí)。在井下工作完，還要來(lái)到地面為大家算一本明白賬。他深知內(nèi)部市場(chǎng)化對(duì)于員工的激勵(lì)作用，凡是他審核過(guò)的工資，員工干了什么、掙了多少，都是一目了然。緊抓現(xiàn)場(chǎng)、力保后勤，多措并舉成功幫助連掘一隊(duì)度過(guò)了掘進(jìn)難關(guān)。
于躍不但能干、實(shí)干，還“會(huì)”干。他主張通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)掘進(jìn)工作上臺(tái)階。在31煤大巷延伸工作面掘進(jìn)期間，由于底板破碎、割巖量大，在掘進(jìn)過(guò)程中巷道能見度低，各設(shè)備操作工不能及時(shí)有效的觀察到其他人員經(jīng)過(guò)的情況。為了解決這類問題，他組織機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員對(duì)各設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，成功在設(shè)備上加裝了人員接近系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)性的分析，設(shè)定了設(shè)備報(bào)警距離與斷電距離，進(jìn)一步保障了作業(yè)人員的安全。在每次皮帶延伸之后由于饋電平臺(tái)的位置不當(dāng)都會(huì)使用移溜器頂推，在位置不合適的時(shí)候就會(huì)把縱梁、托輥墊在移溜器后進(jìn)行頂推工作，然而這樣做可能會(huì)由于操作不當(dāng)導(dǎo)致縱梁、托輥飛出傷人，于躍琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，設(shè)計(jì)了頂平臺(tái)工裝，既不增加材料的浪費(fèi)又減少了隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
于躍帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)立一流區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓班組文化建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建區(qū)隊(duì)安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，進(jìn)取營(yíng)造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，一年來(lái)杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。目前區(qū)隊(duì)職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，疑聚力，向心力不斷加強(qiáng)。今年3月、8月、10月三次由于疫情原因石圪臺(tái)煤礦執(zhí)行封閉管理，他總能在第一時(shí)間掌握全隊(duì)上下七十來(lái)人的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)組織條件允許的員工有序返回礦內(nèi)，區(qū)隊(duì)全體員工至今無(wú)一人違反公司及礦內(nèi)的各項(xiàng)疫情防控相關(guān)政策。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，于躍正帶領(lǐng)連掘一隊(duì)全體員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗靼?，自我有一份?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為礦井的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
