嚴(yán)守崗位筑牢百安“防護線”
為不斷增強職工安全意識,提升安全生產(chǎn)管理水平,要求全員百分百熟悉各自作業(yè)崗位危險源、操作流程風(fēng)險點,使職工在潛移默化中將安全知識入心入腦,切實起到“人人知風(fēng)險,人人會應(yīng)對”的安全預(yù)防效果。
在每班班前會常規(guī)安全宣傳普及的基礎(chǔ)上,針對重點工作做到有的放矢,以開展的“機電運輸、頂板管理、安全管理流程”三項重點工作為抓手,進行菜單式管理,將工作重心落實到現(xiàn)場,督促職工養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的安全行為習(xí)慣,切實夯實安全基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn),關(guān)鍵在人,綜采二隊抓住“四員兩長”這個關(guān)鍵少數(shù),縷清思路、夯實責(zé)任,規(guī)定了副隊長管系統(tǒng)安全、班組長負責(zé)勞動組織、驗收員監(jiān)管安全質(zhì)量等崗位責(zé)任,結(jié)合工作面實際情況,重點對運輸系統(tǒng),支架的柱窩、底座,煤機液壓系統(tǒng)和電氣設(shè)備進行專人專管。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員包保班組考核活動,規(guī)定包保黨員帶領(lǐng)崗位職工每日完成安全預(yù)想,全員背誦安全理念、崗位應(yīng)知應(yīng)會,對包保區(qū)域內(nèi)不安全人員進行結(jié)對幫扶,從思想教育到現(xiàn)場安全責(zé)任擔(dān)當(dāng),建立起全員、全方位、全過程安全管理機制。