韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)全力筑牢安全生產(chǎn)防線

　　四季度以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)堅(jiān)持“精細(xì)化、實(shí)效化、閉合化”的原則，不斷創(chuàng)新安全管理模式，全面提升安全管控力，“三力齊發(fā)”確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

　　該隊(duì)積極開展安全生產(chǎn)精準(zhǔn)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)到班組、到現(xiàn)場、到崗位，提升培訓(xùn)的時(shí)效性和針對性。開展身邊事教育身邊人、話“三違”危害、站位安全處大討論、典型事故曝光等活動，認(rèn)真收集整理零打碎敲人身傷害事故案例，做到班前會應(yīng)知應(yīng)會知識抽背常態(tài)化。引導(dǎo)職工該干什么、不該干什么、嚴(yán)禁干什么的安全意識，培養(yǎng)良好作業(yè)行為習(xí)慣，促進(jìn)全員安全意識上臺階、上水平，切實(shí)形成“人人要安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

　　該隊(duì)實(shí)施全過程動態(tài)安全預(yù)控，超前制定謀劃好防范措施，區(qū)隊(duì)組織管理人員扎實(shí)開展巡回檢查，對重點(diǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式大檢查，對排查出的各類隱患和問題及時(shí)上傳雙防系統(tǒng)，限期整改復(fù)查，做到排查“無盲區(qū)、無盲點(diǎn)、無空擋、無縫隙”，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　該隊(duì)要求班組長以上管理人員真抓實(shí)干，把握安全管理重心，班前會嚴(yán)格排查，緊盯13類不安全人，零散崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行一班“三匯報(bào)”制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，班組實(shí)行隊(duì)干安全包保等制度，做好當(dāng)班自查自糾工作，嚴(yán)格執(zhí)行“誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督、誰驗(yàn)收”的原則，確保問題及時(shí)整改到位，不留后患。(陳子亮)