近日，萬年礦不斷加強(qiáng)班組建設(shè)工作，創(chuàng)新管理方式，從基礎(chǔ)抓起，從班組做起，提高了班組的戰(zhàn)斗力和落實(shí)力，夯實(shí)了基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
嚴(yán)格班組制度管理。該礦通過對(duì)制度的全面梳理，要求每個(gè)班組和每位班組長在工作中時(shí)刻以制度規(guī)范自己的行為，做到制度允許的事可以做，違反制度的事堅(jiān)決不做，以自身的實(shí)際行動(dòng)反“三違”，為班組職工樹立良好的榜樣，帶動(dòng)大家一起遠(yuǎn)離違章，狠反“三違”。
加強(qiáng)班組的執(zhí)行力和落實(shí)力。該礦嚴(yán)格落實(shí)班組長的“職責(zé)”和“權(quán)利”，真正承擔(dān)起班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，要求班組長本著真正愛護(hù)職工，對(duì)職工和職工家庭負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)肅查處一切違反規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的行為，處理做到對(duì)事不對(duì)人，同時(shí)利用班前會(huì)、職工學(xué)習(xí)日等形式，開展安全教育，讓每位職工都知道制度不是套在頭上的緊箍咒，而是職工的護(hù)身符，確保執(zhí)行力落實(shí)到位。
嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。該礦對(duì)各班組制訂了獎(jiǎng)懲制度，依據(jù)班組工作量、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)態(tài)度等方面制訂績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“一月一總結(jié)，一季一考評(píng)”，對(duì)工作表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)金的發(fā)放與個(gè)人績(jī)效考核直接掛鉤，以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工工作積極性。(李洋)
