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靶向施策,共筑安全生產(chǎn)防線

作者:南娜 2022-12-09 09:59 來源:煤礦安全網(wǎng) 靶向 防線

  雁崖煤業(yè)公司聚焦重點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵,通過加大安全宣教力度、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控,狠抓隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,奮力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。拴好“責(zé)任繩”,繃緊“安全弦”抓好安全管理人員、技術(shù)骨干、特種作業(yè)人員、班組長、轉(zhuǎn)崗以及新職工培訓(xùn),不斷提高職工安全意識。

  提高效率,做好隱患排查深入徹底。單位“一把手”親自帶隊(duì),組織精兵強(qiáng)將,按照安全制度、安全隱患排查管理機(jī)制,組織開展區(qū)隊(duì)隱患大排查活動。組織各個口安全檢檢“專家會診”行動,排查隱患,對前期排查的隱患進(jìn)行跟蹤、整改、督辦。特殊工種從業(yè)人員,積極查找身邊的事故隱患推動企業(yè)自主履行隱患排查治理等安全管理職責(zé)。開展“安全隨手拍”活動,積極發(fā)動群眾將手機(jī)拍攝的各種安全隱患、不安全行為等圖片、視頻發(fā)送到“雁崖微關(guān)注”官方微信。

  加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高基層安全生產(chǎn)和自我安保能力?;鶎娱L處于“兵頭將尾”的特殊地位,在一線直接指揮和組織施工生產(chǎn),所面對的事務(wù)以細(xì)、小、全、實(shí)為特征,卻往往出現(xiàn)冒險蠻干,違章指揮,違章作業(yè),成為事故的責(zé)任者和受害者。因此,公司著重加強(qiáng)對基層基層長的培訓(xùn),提高基層基層長的安全素質(zhì),采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等形式,為他們提供多種形式的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉機(jī)會,著力提升基層長在企業(yè)基層的安全管理水平。

  同時,公司高度重視和發(fā)揮基層在員工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)基層安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會。各單位采取每日一題、班前一課、每周一案、每月一考等方法,組織職工隨時隨地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。在抓好培訓(xùn)的同時,公司專鼓勵基層職工參加成人高考、自學(xué)考試和職業(yè)資格考試,獲得相關(guān)學(xué)歷資格。

  深化安全文化建設(shè),營造基層建設(shè)濃厚氛圍。公司充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用,充分利用宣傳欄、宣傳牌板等多種形式,大力宣傳基層建設(shè)的重要意義和目標(biāo)要求,宣傳基層建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、成功做法和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮典型的示范、帶動和影響作用,形成了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。同時,深化以基層為基礎(chǔ)的安全文化建設(shè),以創(chuàng)建本質(zhì)安全型基層為主線,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不斷加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)管理,使廣大職工形成無事為有事的居安思危思想、小事當(dāng)大事的防微杜漸教育、昨天事當(dāng)今天事的防微杜漸教育、別人事當(dāng)自己事的自我警示教育,使職工實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變,推動了基層建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  扎實(shí)開展基層創(chuàng)建活動,活躍基層安全生產(chǎn)建設(shè)。在基層安全生產(chǎn)建設(shè)工作中,公司因勢利導(dǎo),將競賽機(jī)制引入其中,開展多項(xiàng)競賽活動,推動了基層管理和基層安全生產(chǎn)建設(shè)工作。一是開展安全“四無”基層競賽活動。各單位扎實(shí)開展了以“安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無三違、管理無缺陷”為主要內(nèi)容的安全“四無”基層競賽活動,公司每年對優(yōu)秀基層表彰獎勵,調(diào)動了廣大職工參與安全管理的積極性。二是開展優(yōu)秀基層長、四有職工、優(yōu)秀安全員評比選樹活動?;鶎娱L、員工、安全員是基層管理的重要力量,通過開展評比表彰活動,不斷給基層建設(shè)增強(qiáng)了動力。三是穩(wěn)定員工隊(duì)伍。普通員工是安全生產(chǎn)中一支重要的力量,同時也是公司的安全隱患,是安全管理的難點(diǎn)。

  瞄準(zhǔn)風(fēng)險點(diǎn),防范“拉滿弓”。該公司認(rèn)真組織開展周四安全活動,每周11個檢查組深入車間現(xiàn)場,實(shí)時掌握、發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的各類隱患和問題,使安全輻射縱深到位、獲得實(shí)效。同時,通過警示教育、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組互檢互幫互學(xué)、隱患排查整治、應(yīng)急演練等多種活動,一是公司工會女工部召開專題學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,還組織員工進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》知識答題,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。二是公司工會利用職工書屋、微信公眾號、懸掛安全標(biāo)語等形式宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)十五條措施》,教育引導(dǎo)廣大干部員工深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義,讓安全意識入心入腦。三是舉行地面安全應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)“大家談”、“班組會”等活動。此次演練采取現(xiàn)場實(shí)地模擬火災(zāi)事故方式進(jìn)行,模擬了發(fā)生火災(zāi)后正確的疏散逃生方法、消防器材的使用以及事故現(xiàn)場的多部門應(yīng)急組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容,以此來加強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)情況的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。將安全活動貫穿全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署,把安全生產(chǎn)責(zé)任明確到崗、細(xì)化到人、層層落實(shí),從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

  疫情防控,常抓不懈保平安。該公司抓實(shí)疫情防控工作,進(jìn)一步完善疫情防控工作措施和應(yīng)急防控處置辦法,全公司上下聯(lián)動互保,確保疫情防控工作有力有序開展。在疫情靜默期間,全公司各級黨組織充分發(fā)揮作用,利用微信群及時宣傳疫情動態(tài)和防護(hù)措施,指導(dǎo)居家職工嚴(yán)守靜默紀(jì)律、嚴(yán)密監(jiān)測核酸、嚴(yán)格防護(hù)消殺;駐公司人員全面實(shí)行封閉管理和“雙測溫”“雙登記”等管理措施

  冬季“三防”,未雨綢繆早打算。相關(guān)專業(yè)人員為供熱管路進(jìn)行打壓試水,水管采取防凍處理;對供電線路進(jìn)行檢查維護(hù),更新老舊消防設(shè)施,消除安全隱患;建立災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制,要求廠調(diào)度室時時關(guān)注天氣情況,及時發(fā)布預(yù)警預(yù)報信息;利用微信平臺開展防火、防凍、行車安全、安全用電等方面的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大干部職工高度重視冬季“三防”工作,為安全越冬打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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