冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巧配“藥方”治理設(shè)備“頑疾”

　　四季度以來，羊東礦進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備跟蹤管理，落實(shí)設(shè)備管控制度，推進(jìn)檢修責(zé)任追究，確保各系統(tǒng)設(shè)備安全高效運(yùn)行。

　　加強(qiáng)設(shè)備跟蹤管理

　　該礦扎實(shí)做好設(shè)備巡檢、缺陷管理、設(shè)備維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測四項(xiàng)核心工作，實(shí)行“檢修、驗(yàn)收、使用”跟蹤管理，制定了獎(jiǎng)罰制度。建立了設(shè)備“建賬、立卡、登記”制度，對(duì)機(jī)電設(shè)備故障原因、運(yùn)轉(zhuǎn)周期、安全狀態(tài)等進(jìn)行詳細(xì)記錄、跟蹤管理。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行周期進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化設(shè)備的配置和運(yùn)行方式，提高設(shè)備的運(yùn)行效能。

　　落實(shí)設(shè)備管控制度

　　該礦全面加強(qiáng)設(shè)備綜合狀態(tài)管理，創(chuàng)建設(shè)備圖庫，完善設(shè)備信息。從小處、細(xì)處著手，嚴(yán)抓設(shè)備檢修管理，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)持日、周、月檢和巡查、考核制度，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)正常。制定井下閑置機(jī)電設(shè)備回收計(jì)劃表，按照輕重緩急、先后主次的原則，合理布局機(jī)電設(shè)備安置，有計(jì)劃、有目標(biāo)將閑置設(shè)備升井,統(tǒng)一編號(hào)管理。

　　強(qiáng)化設(shè)備隱患排查

　　該礦以排查各系統(tǒng)設(shè)備隱患為重點(diǎn)，開展拉網(wǎng)式設(shè)備大檢查，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不漏檢、不失控、全覆蓋。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患，由安全管理部掛賬列單，跟蹤督辦，確保隱患“動(dòng)態(tài)清零”。積極開展問題隱患整改情況回頭看檢查活動(dòng)，各單位結(jié)合設(shè)備隱患清單召開問題隱患落實(shí)整改分析會(huì)，分析深層次原因，查找問題根源所在，做到舉一反三抓整改、落實(shí)責(zé)任抓整改、求真務(wù)實(shí)抓真改、嚴(yán)肅考核抓整改。