戮力同心戰(zhàn)猶酣——冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)奮力決戰(zhàn)四季度側(cè)記
戮力同心戰(zhàn)猶酣——冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)奮力決戰(zhàn)四季度側(cè)記
“我們要在前期工作積累下，繼續(xù)提振精氣神，以決勝姿態(tài)奮力奪取年目標(biāo)，確保各項(xiàng)任務(wù)完美收官。”邢礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)黨總支書記、董事長(zhǎng)杜東方說(shuō)到。
教育培訓(xùn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)
“今年以來(lái)，我們累計(jì)進(jìn)行各類安全培訓(xùn)38余次，組織各類事故應(yīng)急演練5余次，安全培訓(xùn)各類人員累計(jì)9786人次人次，使安全理念與安全知識(shí)在廣大干部職工中得到普及深化，筑牢了安全生產(chǎn)思想根基。”該公司主管培訓(xùn)的工作人員說(shuō)。
該公司堅(jiān)持把安全思想教育貫穿于安全管理全過(guò)程，全方位開展安全警示教育，用事故案例，將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”。以事故案例為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新開展安全警示教育活動(dòng)，精選近年來(lái)典型事故案例進(jìn)行分類，制作成事故案例專題片，每天利用班前會(huì)組織人員學(xué)習(xí)，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教訓(xùn)，提醒職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。
安全檢查不斷線
“我們按照‘全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效’的要求，嚴(yán)格進(jìn)行督查，做到責(zé)任追究到位，過(guò)程控制到位，跟蹤整改到位，復(fù)查落實(shí)到位，確保安全監(jiān)管零空白，無(wú)死角，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。”該公司副總工程師、安全部部長(zhǎng)田利民說(shuō)道。
該公司組織各專業(yè)、各單位集中時(shí)間、集中力量，持續(xù)深入開展地毯式、全方位、無(wú)死角安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時(shí)建立臺(tái)賬，形成問(wèn)題隱患清單，督促限期整改，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，所有檢查問(wèn)題實(shí)行閉環(huán)管理，確保“整改一處、銷號(hào)一處”。截止到目前，該公司組織開展各類安全大檢查30余次，整改率達(dá)到100%，確保了安全生產(chǎn)。
“精耕細(xì)作”促生產(chǎn)
“還有不到一個(gè)多月的時(shí)間，我們必須精耕細(xì)作，以安全為天，與進(jìn)度比拼，全力以赴抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)，向著全年既定任務(wù)目標(biāo)進(jìn)發(fā)。”該公司黨總支副書記、總經(jīng)理秦小衛(wèi)強(qiáng)調(diào)。
該公司盯緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)部署，合理調(diào)度，將指標(biāo)層層分解，做到各個(gè)單位有指標(biāo)，人人頭上有壓力，為生產(chǎn)大上奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾性基礎(chǔ)。機(jī)電戰(zhàn)線及其它部室密切配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)井下一線生產(chǎn)，一旦發(fā)生機(jī)電事故以搶修的姿態(tài)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)解決處理，確保正常生產(chǎn);調(diào)度室按生產(chǎn)計(jì)劃制訂每天的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，分解到天，落實(shí)到班，每天通報(bào)。同時(shí)，制訂并實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度及多勞多得的計(jì)分辦法，充分激發(fā)職工的工作積極性，形成了一個(gè)齊心協(xié)力、你追我趕上產(chǎn)量的濃厚氛圍。
煤質(zhì)保效益
“我們不斷細(xì)化采制樣管理，將煤質(zhì)指標(biāo)納入到工資考核中，對(duì)采樣員、制樣員、化驗(yàn)員的煤樣情況進(jìn)行定期抽查，加強(qiáng)對(duì)采樣數(shù)量、送樣程序、化樣環(huán)節(jié)、制樣過(guò)程等全程管理，為煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)提供可靠保證。”該公司銷售部負(fù)責(zé)人說(shuō)到。
該公司加強(qiáng)煤質(zhì)跟蹤調(diào)查，及時(shí)聽(tīng)取和反饋用戶意見(jiàn)，根據(jù)用戶意見(jiàn)和需求進(jìn)行合理調(diào)整，加大對(duì)井下工作面的煤樣的抽采次數(shù)，及時(shí)掌握工作面生產(chǎn)情況，合理調(diào)配，適時(shí)調(diào)控，從而促進(jìn)煤質(zhì)銷售。同時(shí)加大考核力度，增加人工采樣次數(shù)，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，真正讓經(jīng)濟(jì)效益“浮出水面”，產(chǎn)品合格率始終保持100%。
(楊紅杰)
