耕耘十四載 奉獻(xiàn)在礦山 ?——記徐礦集團(tuán)張雙樓礦掘進(jìn)三區(qū)班長(zhǎng)崔家偉

　　耕耘十四載 奉獻(xiàn)在礦山——記徐礦集團(tuán)張雙樓礦掘進(jìn)三區(qū)班長(zhǎng)崔家偉

　　徐礦集團(tuán)張雙樓礦掘進(jìn)三區(qū)班長(zhǎng)崔家偉帶領(lǐng)班組職工積極踐行“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”的安全管理體系，堅(jiān)持推行“雙排查”制度和“三反一抓”活動(dòng)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩隨意”專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)班組成員做到優(yōu)化組合，對(duì)掘進(jìn)工藝、工序做到合理調(diào)整，日常工作中對(duì)生產(chǎn)工具的準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)困難的解決能統(tǒng)籌兼顧，四季度，該班組完成掘進(jìn)進(jìn)尺119 米，完成工區(qū)分解指標(biāo)的116%，杜絕了輕微傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為全區(qū)超額完成全年掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃做出了貢獻(xiàn)，班組被礦評(píng)為2021年度文明班組，推薦為2022年度文明班組，崔家偉本人先后多次被礦評(píng)為文明職工、十佳班長(zhǎng)、2019年度安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，受到了全區(qū)干部職工的一致贊譽(yù)。

　　一、精心組織生產(chǎn)，勇當(dāng)開(kāi)拓先鋒。

　　崔家偉班長(zhǎng)有一句口頭禪：“與其被動(dòng)應(yīng)付，不如主動(dòng)出擊”。在平時(shí)的工作中，他從來(lái)不等不靠，主動(dòng)超前預(yù)控，加強(qiáng)班組自主管理，他深知自己要沒(méi)有過(guò)得硬的活路是很難讓別人信服的。我區(qū)施工的13902溜子道系綜掘，由于創(chuàng)建自動(dòng)化礦井的需要，綜掘機(jī)一改過(guò)去迎頭要用單體支護(hù)、移動(dòng)機(jī)尾要用繩頭牽引、操控需要上機(jī)正副司機(jī)協(xié)同操作的老舊辦法，取而代之的是機(jī)載臨時(shí)支護(hù)、液壓自移機(jī)尾、綜 掘機(jī)遠(yuǎn)程操控。對(duì)于這種顛覆性變化，大家一開(kāi)始都比較生疏，有的同志甚至比較抵觸，崔家偉班長(zhǎng)虛心請(qǐng)教，找相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員了解機(jī)械構(gòu)造，大膽嘗試，很快就進(jìn)入了角色，率先熟練掌握，他在毫無(wú)保留的把自己的操作要領(lǐng)與上、下班次人員分享的同時(shí)，他自己班組的進(jìn)尺也是遙遙領(lǐng)先其他班組，崔家偉勇當(dāng)掘進(jìn)先鋒，憑著腳踏實(shí)地、拼搏進(jìn)取的干勁，將工友的心凝聚在了一起，帶出了一支肯吃苦、勇拼搏、敢爭(zhēng)先的過(guò)硬班組。

　　二、工作身先士卒，甩開(kāi)膀子一起干。

　　喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子。崔家偉是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。12月份的一個(gè)中班，13902工作面刷切眼過(guò)程中，遇到斷層，放炮后積矸較多，溜子被壓死，造成溜子設(shè)備無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，快到交接班時(shí)間積矸還沒(méi)有清理完，崔家偉看在眼里急在心里，“大家加把勁，干完再上井”，崔家偉邊說(shuō)邊拿起鏟子干了起來(lái)，工友們?cè)谒膸ьI(lǐng)下，僅用了半個(gè)小時(shí)就清理完畢，職工準(zhǔn)點(diǎn)上井。上井洗澡時(shí)崔家偉才發(fā)現(xiàn)，汗水已把手掌的血泡浸透。他身先士卒，率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)感染了班組每名職工。全月休班不超過(guò)4天，家屬患耳失癥需要赴山東治療，他就休息了一天，有時(shí)他即使家中有事，他也堅(jiān)持來(lái)上班，每天都是第一個(gè)到工區(qū)，每班都是和工友摸爬滾打在一起，十年如一日，每班上井走在最后一個(gè)。

　　三、規(guī)范崗位行為，確保安全生產(chǎn)。

　　崔家偉加強(qiáng)班組管理，重點(diǎn)在規(guī)范職工崗位行為上下功夫，認(rèn)真踐行“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”的安全管理體系，堅(jiān)持“雙排查”制度和“三反一抓”活動(dòng)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩隨意”專(zhuān)項(xiàng)整治等，還在本班組中開(kāi)展了“安全誠(chéng)信”延伸活動(dòng)，做好自主管理。11月份，有一次用大平板車(chē)回收皮帶機(jī)尾大架，按措施要求3個(gè)捆車(chē)器固定(2橫1縱)，剛好有1個(gè)捆車(chē)器失效，崔家偉堅(jiān)持等下一個(gè)班次的職工帶來(lái)完好的捆車(chē)器才同意拉車(chē)。工作中，崔家偉始終堅(jiān)持講規(guī)范，不圖省事怕麻煩，四季度以來(lái)，排查整改隱患23條，治理不規(guī)范行為10多人次，擔(dān)任班長(zhǎng)14年來(lái)，班組未發(fā)生輕微傷以上人身傷害事故，確保了班組安全生產(chǎn)。

　　(肖長(zhǎng)華)