2022年，請您為這群人點(diǎn)贊！

　　2022年，請您為這群人點(diǎn)贊!

　　作者：李小波 趙少龍

　　2022年，每個人都不容易，但雖極其艱難，也收獲頗豐。在國能神東有這樣一群人，他們和困難作伴，與時間賽跑，以黨的二十大精神為動力，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的神東精神，認(rèn)真踐行“六個擔(dān)當(dāng)”，順利完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、疫情防控、能源保供、人才技能提升等多項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，他們就是無懼挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膰苌駯|錦界煤礦機(jī)修廠全體員工。

　　疫情防控，一馬當(dāng)先。2022年是防疫關(guān)鍵年，疫情最嚴(yán)峻時，根據(jù)要求進(jìn)行全員核酸檢測，機(jī)修廠勇于承擔(dān)，黨支部書記劉丁軍主動要求將全員核酸檢測放在機(jī)修廠車間進(jìn)行，安排黨員干部專人配合礦黨委辦完成核酸檢測任務(wù)。并根據(jù)防控手冊要求，在車間劃定2米線距離和排隊(duì)線路，有力、有序的保障了錦界煤礦三一煤廠區(qū)的全員核酸檢測工作任務(wù)。同時對機(jī)修廠的員工動態(tài)嚴(yán)格管控，嚴(yán)格進(jìn)行外出報備和企業(yè)微信打卡制度，配合礦里做好疫情防控工作!

　　安全保障，以人為本。2022年是安全的一年。在疫情防控嚴(yán)峻、員工思想動態(tài)極不穩(wěn)定的情況下，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，這得益于廠領(lǐng)導(dǎo)對員工的思想動態(tài)管理和人性化關(guān)懷：針對長時間不能回家的員工，安排廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員對員工進(jìn)行思想溝通、疏解情緒。同時配合家屬協(xié)管員積極聯(lián)絡(luò)員工家屬，耐心溝通，緩解家庭壓力、化解家庭矛盾、排除員工后顧之憂!

　　產(chǎn)學(xué)相融，服務(wù)提升。2022年是提升的一年。為進(jìn)一步提升對礦井區(qū)隊(duì)的服務(wù)能力，機(jī)修廠廠領(lǐng)導(dǎo)積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，鼓勵員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升勞動技能水平。2022年度，共有1人通過高級技師技能等級認(rèn)定，5人通過高級工技能等級考試。全年發(fā)表科技類論文11篇，完成亮點(diǎn)、科技創(chuàng)新11項(xiàng)。不斷夯實(shí)機(jī)修廠的基礎(chǔ)管理，穩(wěn)步提升軟實(shí)力，全面提升了機(jī)修廠服務(wù)礦井建設(shè)的能力。

　　鉚足干勁，為者常成。2022年是能源保供的一年，面對受疫情影響部分員工或被封控、或因身體原因等長期不能到崗，又遇到兩個工作面同時搬家倒面的特殊情況，機(jī)修廠在崗員工在隊(duì)委會強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以“良農(nóng)不為水旱不耕”的工作態(tài)度，咬緊牙關(guān)、鉚足勁頭加油干，全年完成工時47567時，超額定工時117%。其中膠帶機(jī)頭檢修任務(wù)12項(xiàng)，各類機(jī)械加工件4326項(xiàng)，移動變壓器檢修任務(wù)14臺，各類開關(guān)檢修任務(wù)426臺，電纜檢修、打壓、編號任務(wù)12345米以及相關(guān)設(shè)備的除銹、噴漆工作，順利的保障了井下的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作!

　　邁入2023，新時代，心使命，但錦界煤礦機(jī)修廠全體員工堅持為礦井提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的初心不變。他們將一如既往的牢記礦井設(shè)備維修保障職責(zé)，繼續(xù)堅持一等二靠三落空，一想二干三成功干事理念，以時光不負(fù)奮斗者、砥礪前行正當(dāng)時干事決心，上下一心、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，正邁著自信的步伐大踏步的奔向新的百年征程。

　　正如機(jī)修廠電工班班長肖利軍說的：保障要做提前量、檢修不做事后人，勇于擔(dān)當(dāng)立潮頭、不負(fù)華年新時代!