運行隊四注重擰緊歲末年初安全閥
進入新的一年以來，運行隊把注重思想教育、注重工作回顧總結，注重現場管理、注重隱患整改當作保障歲末年初安全生產的頭等大事，用查漏補缺、強化管理等行為意識，進一步擰緊區(qū)隊歲末年初“安全閥”。
注重思想教育。運行隊牢牢抓住歲末年初傳統(tǒng)節(jié)日期間，員工容易出現麻痹大意的心理特點，通過班前會上三令五申、班中作業(yè)有人盯守，下班以后回顧總結等手段，在讓安全警鐘長鳴的同時，把“安全”當做一條不可逾越的紅線，時時提醒干部職工重視安全、敬畏安全。通過區(qū)隊干部每天班前會講安全法規(guī)，講事故案例，講搞好安全生產的重大意義等，進一步增強員工的安全意識、危機意識和責任意識，保障區(qū)隊安全平穩(wěn)運行。
注重工作總結。運行隊認真總結建礦以來同一時間節(jié)點、及國內近期和企業(yè)有關的同類型案例。在認真總結、深刻剖析的同時，及時制定相應的方案和細則，確保不發(fā)生類似的安全事故。生產班組每一天收班后，對一天的工作回顧總結，并將應該注意的事項寫清楚，有針對性的提出防范措施。特別針對設備和作業(yè)環(huán)境等的潛在隱患，通過“班班盯、日日查”做到防患于未然。
注重現場管理。運行隊充分發(fā)揮班組長在安全管理中的“細胞”作用，通過班組長“走讀式”管理模式，既加大了對設備隱患的摸排力度，又糾正了班組員工在現場作業(yè)時的不規(guī)范行為，構筑企業(yè)安全生產的第一道防線。認真落實區(qū)隊干部24小時值班制度，確保每一個班組、每一天的安全生產都有干部盯守，并及時解決工作中的難點堵點問題，切實做到安全生產級級有人抓，事事有人管，件件能落實。
注重隱患整改。該隊黨政工團齊抓共管，自上而下形成一條“橫向到邊縱向到底”的安全防護網;與此同時，在重大節(jié)日期間、特殊時期，該隊進一步加大對隱患摸查、整改力度，用抓鐵有痕、踏石有印的非常手段，嚴厲整治“三違”行為。通過走訪慰問、談心談話等方式，及時疏解職工思想中的癥結，在剔除不安全因素的同時，確保職工開開心心工作，安安全全上班，為區(qū)隊2023年各項工作開好局、起好步奠定基礎。
運行隊張新義
2023.1.18
