運(yùn)行隊(duì)四注重?cái)Q緊歲末年初安全閥
進(jìn)入新的一年以來，運(yùn)行隊(duì)把注重思想教育、注重工作回顧總結(jié)，注重現(xiàn)場管理、注重隱患整改當(dāng)作保障歲末年初安全生產(chǎn)的頭等大事，用查漏補(bǔ)缺、強(qiáng)化管理等行為意識(shí)，進(jìn)一步擰緊區(qū)隊(duì)歲末年初“安全閥”。
注重思想教育。運(yùn)行隊(duì)牢牢抓住歲末年初傳統(tǒng)節(jié)日期間，員工容易出現(xiàn)麻痹大意的心理特點(diǎn)，通過班前會(huì)上三令五申、班中作業(yè)有人盯守，下班以后回顧總結(jié)等手段，在讓安全警鐘長鳴的同時(shí)，把“安全”當(dāng)做一條不可逾越的紅線，時(shí)時(shí)提醒干部職工重視安全、敬畏安全。通過區(qū)隊(duì)干部每天班前會(huì)講安全法規(guī)，講事故案例，講搞好安全生產(chǎn)的重大意義等，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保障區(qū)隊(duì)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
注重工作總結(jié)。運(yùn)行隊(duì)認(rèn)真總結(jié)建礦以來同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)、及國內(nèi)近期和企業(yè)有關(guān)的同類型案例。在認(rèn)真總結(jié)、深刻剖析的同時(shí)，及時(shí)制定相應(yīng)的方案和細(xì)則，確保不發(fā)生類似的安全事故。生產(chǎn)班組每一天收班后，對一天的工作回顧總結(jié)，并將應(yīng)該注意的事項(xiàng)寫清楚，有針對性的提出防范措施。特別針對設(shè)備和作業(yè)環(huán)境等的潛在隱患，通過“班班盯、日日查”做到防患于未然。
注重現(xiàn)場管理。運(yùn)行隊(duì)充分發(fā)揮班組長在安全管理中的“細(xì)胞”作用，通過班組長“走讀式”管理模式，既加大了對設(shè)備隱患的摸排力度，又糾正了班組員工在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)的不規(guī)范行為，構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。認(rèn)真落實(shí)區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)值班制度，確保每一個(gè)班組、每一天的安全生產(chǎn)都有干部盯守，并及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，切實(shí)做到安全生產(chǎn)級級有人抓，事事有人管，件件能落實(shí)。
注重隱患整改。該隊(duì)黨政工團(tuán)齊抓共管，自上而下形成一條“橫向到邊縱向到底”的安全防護(hù)網(wǎng);與此同時(shí)，在重大節(jié)日期間、特殊時(shí)期，該隊(duì)進(jìn)一步加大對隱患摸查、整改力度，用抓鐵有痕、踏石有印的非常手段，嚴(yán)厲整治“三違”行為。通過走訪慰問、談心談話等方式，及時(shí)疏解職工思想中的癥結(jié)，在剔除不安全因素的同時(shí)，確保職工開開心心工作，安安全全上班，為區(qū)隊(duì)2023年各項(xiàng)工作開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。
運(yùn)行隊(duì)張新義
2023.1.18
