如何抓好煤礦安全生產(chǎn)
1、抓好今后的安全工作首先應(yīng)該解決好員工的思想認(rèn)識。為什么要把人的思想認(rèn)識放在首位呢?因為,只有在平時在思想上樹立安全意識,才能有正確的行為,思想認(rèn)識是行為決策的基礎(chǔ)。教育人的方式是多種多樣的,要不拘一格。目前,我們白水煤礦區(qū)隊在安全教育上存在很大盲區(qū)和很嚴(yán)重的“腸梗阻”現(xiàn)場。說盲區(qū),就是有些職工得不到很好的、正常的安全教育,班前僅僅能聽到“下去注意安全”這樣簡單的囑咐;說“腸梗阻”就是上級的安全精神被一級一級打折、省略,到了班組,幾乎丟的差不多了。上級的精神最重要的是必須落實到班組,落實到個人。
近年來,我們白水煤礦開展了以親情教育為主線的“安全生產(chǎn)手拉手”“心連心”,給職工照全家福、工傷現(xiàn)身說法、樹安全之星,出版了以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的《白水煤礦安全宣傳教育二十法》,以及刷新了《安全文化教育室》,對職工進(jìn)行教育,在狠反“三違上加大了力度,收到了很好的效果。
2、在解決好思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,要學(xué)習(xí)、掌握安全知識和執(zhí)行規(guī)章制度。
先有認(rèn)識還不夠,還必須掌握與安全有關(guān)的知識和安全操作技能,安全知識和技能是開啟安全大門的金鑰匙。應(yīng)該盡量地多學(xué)習(xí)和掌握一些安全知識,特別是本單位,本工種、本崗位的一些安全操作要求。當(dāng)然,僅僅掌握安全技能還不行,還必須按規(guī)程操作,按制度辦。規(guī)程和制度是實踐經(jīng)驗之總結(jié)和工作總則,有一條安全警句,也可以說是直理名言——條條規(guī)程血染成,不能再用血驗證。無數(shù)事實也證明了這一點。所以說在工作過程中,一定要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和規(guī)定,特別是以規(guī)范人的操作行為為要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。只有把好每一環(huán)節(jié)、每一過程工藝、工序關(guān),安全制度才能落到實處,安全生產(chǎn)才會有保證。
3、完善和抓住主要矛盾,抓好薄弱環(huán)節(jié),運用動態(tài)思維,辯證處理好各項工作關(guān)系。
安全工作涉及的面比較廣,牽扯的事故多,各級干部在抓工作時,頭腦要清醒,主次要分明,方法要得當(dāng)。在安全生產(chǎn)中,“一通三防“是煤礦安全的重中之重。通風(fēng)不出事,一出就是大事故。我礦在通風(fēng)工作上曾提出這樣的要求,管通風(fēng)的干部要精通風(fēng),其它各級干部和職工要懂通風(fēng),其目的就是強調(diào)通風(fēng)的重要性。要認(rèn)真吸取外單位各類瓦斯爆炸的事故教訓(xùn),真正認(rèn)識到”通風(fēng)無小事“,”瓦斯是老虎“的道理。對待”一通三防“工作,一定要保持高度警惕,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,腳踏實地地工作,確保萬無一失。
其次,在安全管理上,應(yīng)該注重對薄弱環(huán)節(jié)的整治。薄弱環(huán)節(jié)就是容易發(fā)生事故和最容易忽視的環(huán)節(jié)。要以不安全、隱患多發(fā)時段、地段,區(qū)隊和個人為重點,抓住大巷運輸、設(shè)備捆扎、頂板管理,交接班期間等易出問題的薄弱環(huán)節(jié),并以此為突破口,采取有效的防范措施。
再次,就是抓安全工作要有動態(tài)的心態(tài)和思維。由于我們生產(chǎn)是動態(tài),安全問題的出現(xiàn)也是動態(tài)的,所以不能用以不變的態(tài)度去對待安全工作,對待安全問題也要有動態(tài)的心態(tài),采取動態(tài)的措施。
4、堅持抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作不動搖。
煤礦生產(chǎn)處于地下作業(yè),時刻受水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災(zāi)害的嚴(yán)重威脅。因此,必須有一個符合安全工作要求的地下作業(yè)環(huán)境,也就是說自己要為自己創(chuàng)造一個好的環(huán)境,這就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作。“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦的命根子”,是搞好煤礦安全工作的基礎(chǔ),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。實踐證明,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化工作抓好了,安全工作就主動了,產(chǎn)量也就上去了。
5、運用科技手段,服務(wù)安全生產(chǎn)。
依靠科技促進(jìn)安全生產(chǎn),讓科技為安全生產(chǎn)保駕護航是安全工作的一項重要內(nèi)容。要鼓勵和發(fā)揮白水煤礦工程技術(shù)人員的聰明才智,也可以采用走出去,請進(jìn)來的辦法,到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時,要加大安全的投入,管好用好安技措資金。據(jù)資料統(tǒng)計各項研究成果顯示,安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1:5的關(guān)系,這就是說1元預(yù)防等于5元投入。所以在安全投入成本絲毫都不能省。
三、抓安全工作需要跳出的幾個誤區(qū)
1、跳出“安全工作只抓大事不抓小事。
要用辯證的觀點來對待大事和小事。有一些職工認(rèn)為不戴安全帽、自救器為小事,不值一提,其實這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因為這些小的環(huán)節(jié)沒有把握住,才造成大事故。古語道:“患生于疏忽,福起于細(xì)致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認(rèn)識什么是大事,安全上的小事是什么,安全上的大事又是怎樣發(fā)生的?要抓住具體環(huán)節(jié),一步一個腳印抓安全。如果認(rèn)識不到這一點,安全工作不知用多少血的教訓(xùn)才能提高認(rèn)識。
2、跳出怕暴露問題,抖底子的誤區(qū)
個別同志工作中存在著嚴(yán)重的老好人主義,看到問題,寧愿工作受到損失,也不愿意管,怕得罪人,怕?lián)?zé)任,怕抖底子而把矛盾往上交,有責(zé)任往上推,有問題往上報。沒有很好地落實安全制度,沒有很好地盡職盡責(zé),從而導(dǎo)致了安全生產(chǎn)上的“真空地帶”。俗話說,好人主義害死人。在安全工作中,一定要力戒好人主義。
3、跳出僥幸躲事故不受追究的誤區(qū)
在工作中常遇到這種現(xiàn)象,由于違章,險些造成事故,僥幸躲過了,有驚無險,從干部到工人,對此現(xiàn)象不提了、情況不報了、隱瞞了,從而不能接受教訓(xùn)。有一句古語叫“除患無至,易于救患”。“三違”制止不了,問題克服不了,這絕對不行。所以對待一起未遂事故也一定要按情節(jié)定性,按性質(zhì)追究,按事故論述,不能不了了之。
總之,安全生產(chǎn)要圍繞建立監(jiān)督管理長效機制,狠抓重心下移、關(guān)口前移,努力實現(xiàn)從人治到法制、從事后處理到強化管理、從被動防范到管理源頭、從控制傷亡事故到做好職業(yè)安全工作的轉(zhuǎn)變。
一是通過強化外部監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)落實好安全主體責(zé)任,認(rèn)真做好重大隱患整改和重大危險源監(jiān)控工作,每礦每月至少檢查一次,每次檢查均按執(zhí)法程序進(jìn)行,規(guī)范執(zhí)法文書,增強執(zhí)法效果。二是堅持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合,為企業(yè)提供安全管理、安全技術(shù)等方面的服務(wù)。在監(jiān)管執(zhí)法中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)管。隱患不改必罰、發(fā)生事故必罰。三是強化煤礦安全地方監(jiān)管,嚴(yán)格履行煤礦安全行政許可、執(zhí)法檢查、專項治理、事故應(yīng)急與查處、依法問責(zé)和安全目標(biāo)管理等六類職責(zé),采取切實可行措施,有效防范煤礦事故發(fā)生。四是繼續(xù)開展瓦斯防治專項監(jiān)察執(zhí)法工作。以“雙突”礦井為重點,進(jìn)一步落實瓦斯整治各項措施。進(jìn)一步推動“打非治違”行動深入開展。加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處煤礦“超能力、超強度、超定員”組織生產(chǎn)等違規(guī)違章現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)。同時,加大安全科技投入。按照國家規(guī)定足額提取安全費用,增加安全科技投入比例,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)在安全上要舍得花錢,提高礦井機械化、信息化程度,提升技術(shù)含量,把科技保安作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分抓緊、抓好、抓出成效。大力支持科技研發(fā)和推廣應(yīng)用。圍繞瓦斯、水害、火災(zāi)等重大災(zāi)害預(yù)警和防治體系建設(shè),積極組織開展科技攻關(guān),在大力推廣煤礦新技術(shù)、新裝備的同時,及時淘汰落后技術(shù)裝備。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和管理達(dá)標(biāo),編制和應(yīng)用多層次、多專業(yè)安全檢查表,不遺漏地開展隱患排查,規(guī)范安全行為,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,防止隱患的存在。督促煤礦企業(yè)完善安全生產(chǎn)的自我約束、自我激勵、自我監(jiān)督機制。
安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作,在思想上要克服“怕”字,行動上要突出“干”字,工作上要體現(xiàn)“防”字,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。