連日來，安徽淮北袁店二礦通過緊思想、抓現(xiàn)場、嚴(yán)作風(fēng)等方式統(tǒng)籌抓好節(jié)后復(fù)工各項(xiàng)工作，積極引導(dǎo)全礦上下復(fù)工即復(fù)產(chǎn)，開年便發(fā)力，凝心聚力奪取首季“開門紅”。
知行合一、動員到位。該礦第一時(shí)間組織召開節(jié)后復(fù)工會，分析礦井面臨的安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)節(jié)后“收心”工作的重要性，引導(dǎo)職工增強(qiáng)抓好節(jié)后復(fù)工的責(zé)任感和使命感，迅速把心思和精力集中到安全生產(chǎn)上來，筑牢安全思想防線。要求各單位迅速行動，加強(qiáng)跟值班人員、關(guān)鍵崗位職工安全思想教育，做好11種隱患人的排查工作,堅(jiān)決做到節(jié)后職工思想不穩(wěn)定不上班、休息不好不上班、酒后不上班。
消除隱患、排查到位。為保證節(jié)后安全順利恢復(fù)生產(chǎn)，該礦組織開展井上井下復(fù)工前安全大檢查，對各采掘頭面、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)和井上、井下要害部門、要害崗位等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對查出的隱患嚴(yán)格按“五定表”要求限期整改到位，確保節(jié)后安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。針對井下機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、“一通三防”安全重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)，嚴(yán)密制定防范措施，要求安全監(jiān)察處、調(diào)度指揮中心等部門跟帶班干部坐鎮(zhèn)指揮，對安全生產(chǎn)中存在的問題、隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，全力做好施工和作業(yè)過程中的安全確認(rèn)，排除一切不安全因素。
嚴(yán)明紀(jì)律、執(zhí)行到位。該礦還進(jìn)一步嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，充分利用人員定位、調(diào)度簽到、視頻等信息手段，強(qiáng)化干部跟帶班、值班和職工考勤管理，對不能按時(shí)返礦、不按規(guī)定進(jìn)行電子考勤、管技人員不執(zhí)行調(diào)度簽到制度，以及遲到、早退等問題，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起，切實(shí)以“零容忍”的態(tài)度倒逼干部職工在節(jié)后“收心歸位”，確保節(jié)后復(fù)工秩序井然、礦井安全穩(wěn)定。
