進入2月份，川煤集團華榮能源龍灘煤電公司針對礦井面臨的工作任務(wù)“樣樣是重點、事事是關(guān)鍵”的多且繁瑣的局面，以“直面問題向挑戰(zhàn)宣戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)對短板叫板”的開門氣魄，確立“清、勤、靈、幫”安全監(jiān)管“四字訣”，厘清2023年的安全思路，指導(dǎo)今年具體的安全實踐。
清，指事項清楚、工作清單化。主要針對3113北綜采工作面回拆3122南綜采工作面承擔(dān)產(chǎn)量任務(wù)等重要事項進行“把脈問診、靶向監(jiān)督”。在安全監(jiān)管中詳細(xì)列出各施工作業(yè)點、各具體事項的安全監(jiān)督重點事項，并明確安監(jiān)處專人負(fù)責(zé)，確保“每件事有人問、有人管”。同時，借助升級版的安全生產(chǎn)“清單制”管理模式，讓2023年各項工作“事項清楚化、工作清單化”，細(xì)致推進各項安全工作。
勤，指勤動腦、勤動手。該公司在管理人員中倡導(dǎo)“一勤天下無難事”，以“長抓不懈、事事閉環(huán)”的責(zé)任自覺，努力踐行“個人保班組、班組保隊、隊保礦”的“三級聯(lián)保責(zé)任”。各施工地點的具體負(fù)責(zé)人必須做到每項工作有推進匯報、過程監(jiān)督、結(jié)果考評、效果考核，確保施工、分管、主管人員堅持抓、主動抓，以勤勉的工作高效推進各項安全工作。
靈，指靈活、靈驗。井下安全監(jiān)管千頭萬緒，“沒有包治百病的藥方”，只有“對癥下藥、靈活監(jiān)管才能確保療效”。該公司以“有問題不可怕，就怕不敢面對”的理性態(tài)度，注重方法、方式的“靈活”。以監(jiān)管效果“靈驗”為準(zhǔn)繩，監(jiān)督各級管理人員真正深入現(xiàn)場、了解現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，杜絕紙上談兵。以認(rèn)真開展好業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場集中辦公活動、全心全力為基層單位排憂解難的“靈驗”舉措，務(wù)實推進各項安全工作。
幫，指幫教、幫助。該公司以“不失原則、不失效果”為前提，以平等的態(tài)度對“三違”人員進行感化、疏導(dǎo)、說服、規(guī)勸，既幫又教，以幫帶教，杜絕“一罰了之”。力求通過平靜(和)的教育與管理，針對“不同的原因、不同的人員，采取不同的幫教模式”，讓違章人員在認(rèn)識到錯誤的同時，還能通過“現(xiàn)身說法”、“三違軍訓(xùn)”等舉措向“三違”行為“叫板”，以實際行動幫助其他工友“知非即舍”，達到“聞?wù)咦憬?rdquo;的安管效果，全面推進各項安全工作。
