進(jìn)入2月份，川煤集團(tuán)華榮能源龍灘煤電公司針對(duì)礦井面臨的工作任務(wù)“樣樣是重點(diǎn)、事事是關(guān)鍵”的多且繁瑣的局面，以“直面問(wèn)題向挑戰(zhàn)宣戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)短板叫板”的開(kāi)門氣魄，確立“清、勤、靈、幫”安全監(jiān)管“四字訣”，厘清2023年的安全思路，指導(dǎo)今年具體的安全實(shí)踐。
清，指事項(xiàng)清楚、工作清單化。主要針對(duì)3113北綜采工作面回拆3122南綜采工作面承擔(dān)產(chǎn)量任務(wù)等重要事項(xiàng)進(jìn)行“把脈問(wèn)診、靶向監(jiān)督”。在安全監(jiān)管中詳細(xì)列出各施工作業(yè)點(diǎn)、各具體事項(xiàng)的安全監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)，并明確安監(jiān)處專人負(fù)責(zé)，確保“每件事有人問(wèn)、有人管”。同時(shí)，借助升級(jí)版的安全生產(chǎn)“清單制”管理模式，讓2023年各項(xiàng)工作“事項(xiàng)清楚化、工作清單化”，細(xì)致推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。
勤，指勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手。該公司在管理人員中倡導(dǎo)“一勤天下無(wú)難事”，以“長(zhǎng)抓不懈、事事閉環(huán)”的責(zé)任自覺(jué)，努力踐行“個(gè)人保班組、班組保隊(duì)、隊(duì)保礦”的“三級(jí)聯(lián)保責(zé)任”。各施工地點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人必須做到每項(xiàng)工作有推進(jìn)匯報(bào)、過(guò)程監(jiān)督、結(jié)果考評(píng)、效果考核，確保施工、分管、主管人員堅(jiān)持抓、主動(dòng)抓，以勤勉的工作高效推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。
靈，指靈活、靈驗(yàn)。井下安全監(jiān)管千頭萬(wàn)緒，“沒(méi)有包治百病的藥方”，只有“對(duì)癥下藥、靈活監(jiān)管才能確保療效”。該公司以“有問(wèn)題不可怕，就怕不敢面對(duì)”的理性態(tài)度，注重方法、方式的“靈活”。以監(jiān)管效果“靈驗(yàn)”為準(zhǔn)繩，監(jiān)督各級(jí)管理人員真正深入現(xiàn)場(chǎng)、了解現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕紙上談兵。以認(rèn)真開(kāi)展好業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)集中辦公活動(dòng)、全心全力為基層單位排憂解難的“靈驗(yàn)”舉措，務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。
幫，指幫教、幫助。該公司以“不失原則、不失效果”為前提，以平等的態(tài)度對(duì)“三違”人員進(jìn)行感化、疏導(dǎo)、說(shuō)服、規(guī)勸，既幫又教，以幫帶教，杜絕“一罰了之”。力求通過(guò)平靜(和)的教育與管理，針對(duì)“不同的原因、不同的人員，采取不同的幫教模式”，讓違章人員在認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的同時(shí)，還能通過(guò)“現(xiàn)身說(shuō)法”、“三違軍訓(xùn)”等舉措向“三違”行為“叫板”，以實(shí)際行動(dòng)幫助其他工友“知非即舍”，達(dá)到“聞?wù)咦憬?rdquo;的安管效果，全面推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。
