落實好安全生產(chǎn)措施 創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組
進(jìn)入2023年以來,綜采二隊繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度,強化規(guī)章制度,尤其是加強本質(zhì)安全型班組建設(shè),收到較好的效果。
綜采二隊以班組安全管理活動為載體,通過班前學(xué)習(xí),借助事故案例、啟發(fā)引導(dǎo)職工,讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性,從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手,要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴(yán)格執(zhí)行"手指口述"安全確認(rèn),重點放在安全確認(rèn)前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患,班長必須一盯到底,及時排查整改,經(jīng)復(fù)檢確認(rèn)隱患整改徹底方可作業(yè)。
班長要給職工上好課,開好會,增強人本管理意識。認(rèn)真剖析工作中存在的短板和管理中的不足,積極對職工不懂的問題進(jìn)行幫助教育,耐心講解,幫助其掌握技能;班長要主動為職工服務(wù),關(guān)心和愛護(hù)職工,為職工創(chuàng)造良好的工作條件,解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難;主動與職工溝通,和職工多談心,多交流,掌握職工的思想動態(tài),善于做職工的思想工作,及時化解內(nèi)部矛盾。
堅持安全工作無小事,注重安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),抓基礎(chǔ),嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,重落實,用事故教訓(xùn),現(xiàn)身說教等形式,引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),增強安全意識和提高安全技能,杜絕"三違",實現(xiàn)班組無事故,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級,實現(xiàn)安全型班組。