川煤華榮能源斌郎煤礦：全面打響掘進(jìn)提效攻堅(jiān)戰(zhàn)爭

　　川煤華榮能源斌郎煤礦：全面打響掘進(jìn)提效攻堅(jiān)戰(zhàn)爭

　　今年以來，斌郎煤礦全面深化掘進(jìn)提效攻堅(jiān)，重點(diǎn)解決制約單進(jìn)水平提高的深層次問題，積極推進(jìn)強(qiáng)掘補(bǔ)欠工作，為礦的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　提高站位，組織到位。成立由礦主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的掘進(jìn)提效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立掘進(jìn)提效管理辦公室，統(tǒng)籌掘進(jìn)提效工作的組織、協(xié)調(diào)、資料匯總、評比等，生產(chǎn)技術(shù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門組成掘進(jìn)提效督查小組，對掘進(jìn)提效攻堅(jiān)年管理規(guī)定落實(shí)情況嚴(yán)格督查，加強(qiáng)激勵與考核。連續(xù)組織召開掘進(jìn)提效保接續(xù)重點(diǎn)工作部署會、座談會、專題現(xiàn)場調(diào)研會，征求各級相關(guān)人員的好想法、好建議，深入查找解決制約單進(jìn)水平提高的深層次原因。

　　對標(biāo)一流，認(rèn)識到位。今年該礦加大了對掘進(jìn)設(shè)備的投入，即將投入井下掘進(jìn)的綜掘機(jī)2套，進(jìn)一步提升了掘進(jìn)的機(jī)械化程度，減少人員勞動強(qiáng)度，確保圓滿完成年度、月度進(jìn)尺計劃，保證礦井生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定。此外，礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部等還分別率掘進(jìn)區(qū)隊(duì)隊(duì)級管理人員、基層班組長，共同組建學(xué)習(xí)交流團(tuán)前往兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，解放思想，提高認(rèn)識，對標(biāo)一流。

　　齊抓共管，落實(shí)到位。該礦進(jìn)一步明確了各部門、區(qū)隊(duì)職責(zé)，科學(xué)合理編排生產(chǎn)計劃，深入現(xiàn)場從設(shè)計源頭著手做好設(shè)計優(yōu)化工作，及時優(yōu)化巷道設(shè)計，超前做好水文、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作。機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及工程質(zhì)量動態(tài)檢查，把好掘進(jìn)提效安全關(guān)，持續(xù)用好“明星班組”、“明星頭面”、“星級員工”評選辦法，加大對掘進(jìn)人員的獎勵、表彰力度。同時，通過各種會議、學(xué)習(xí)等契機(jī)進(jìn)行全面動員，讓部門、區(qū)隊(duì)抓好任務(wù)落實(shí)兌現(xiàn)，形成各單位齊抓共管，人人追先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)桿，在保證安全的前提下以進(jìn)尺高為榮的良好局面，確保提高掘進(jìn)工效。