平莊煤業(yè)西露天礦“三管齊下”安全管控落到實處

　　平莊煤業(yè)西露天礦針對企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，從加強班組安全管控、安全學(xué)習(xí)機制、強化安全警示教育三個方面入手，不斷創(chuàng)新安全管控措施，提升廣大職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。

　　注重班組安全管控，提升安全管理水平。該礦抓實班中安全管理，除規(guī)定的“班前會整頓”“安全宣誓”“6S”班組管理等安全工作法外,還增加了“安全巡視”和“走動管理”的具體內(nèi)容及監(jiān)督考核機制，制定了詳細的考核細則。由相關(guān)部門組成責(zé)任考核小組，將每月的考核結(jié)果納入月度安全責(zé)任制考核。制定了班中安全控制管理表，由現(xiàn)場班組長簽字確認生效，提高了職工安全意識，規(guī)范了班組長的履職行為，增強了現(xiàn)場安全隱患排查和治理力度，促進了安全生產(chǎn)。

　　創(chuàng)新安全學(xué)習(xí)機制，提升安全學(xué)習(xí)效果。該礦在與基層建立完善“三級”安全包保制度的基礎(chǔ)上，壓實責(zé)任的落實，礦領(lǐng)導(dǎo)包保單位，負責(zé)協(xié)助基層安全學(xué)習(xí)、制定制度、管理升級、班子建設(shè)等?？剖野０嘟M，協(xié)助班組搞好安全學(xué)習(xí)制度、基礎(chǔ)管理，提升班組軟實力，同時科室負責(zé)人每周參與一次的班前安全學(xué)習(xí)，宣講企業(yè)安全形勢及相關(guān)制度，并答疑解惑。職能部室管理人員包保職工，每月對所包保職工的安全思想、工作、生活進行了解和幫教。班組人員如出現(xiàn)嚴重違章、重大事故隱患等事件,科室包保人員負聯(lián)帶責(zé)任。

　　強化安全警示教育，提高職工安全意識。該礦制作了安全宣誓牌板懸掛在各班組會議室內(nèi)，讓每位職工充分認識安全生產(chǎn)的重要性，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。增強職工的自我防范意識;通過安全討論會、安全交流會等形式，對典型事故進行剖析，汲取事故教訓(xùn);實現(xiàn)職工由“要我安全”向“我要安全、我能安全、我必安全”的轉(zhuǎn)變,推動班組安全教育規(guī)范化、程序化、標準化，提升了安全教育效果。(齊向勇)