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中能袁大灘礦業(yè):“三聚力”做精做優(yōu)煤質(zhì)管理

作者:朱玥宸 2023-02-27 10:40 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 中能袁大灘礦業(yè) 三聚力 優(yōu)煤質(zhì)

  作為一個(gè)煤礦企業(yè),不能僅僅以產(chǎn)量論英雄,量質(zhì)并進(jìn)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。中能袁大灘礦業(yè)沐浴著“六精三十六閉環(huán)”管理的春風(fēng),加強(qiáng)煤質(zhì)精細(xì)化管理,全力提高煤質(zhì)“含金量”。

  聚“行動(dòng)力”把好“現(xiàn)場(chǎng)關(guān)”

  面對(duì)井下煤層厚度不穩(wěn)定、采高難控制的復(fù)雜現(xiàn)狀,中能袁大灘礦業(yè)采用“一井一區(qū)雙面”、薄厚煤層搭配均衡開(kāi)采的生產(chǎn)布局,著力提高原煤產(chǎn)量。對(duì)斷面、層位控制、工程質(zhì)量、回采高度及文明衛(wèi)生等影響煤質(zhì)的因素進(jìn)行詳細(xì)分析,將采掘工藝工序銜接與提高煤質(zhì)結(jié)合起來(lái),實(shí)施精采細(xì)采,加快優(yōu)質(zhì)煤層產(chǎn)能釋放。

  為了保證整個(gè)煤流運(yùn)輸系統(tǒng)中的質(zhì)量控制,中能袁大灘礦業(yè)充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”作用,聚焦水煤、大塊、雜物三個(gè)關(guān)口,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤“找茬”,做到“三撿四不上”。采取人工揀矸、分裝分運(yùn)等措施,及時(shí)撿拾清理大塊矸石、廢品垃圾和煤泥,同時(shí)嚴(yán)格控制采掘頭面及運(yùn)輸線(xiàn)路的排水管理,優(yōu)化和完善排水系統(tǒng)管理,杜絕跑冒滴漏,以提高原煤的發(fā)熱量,千方百計(jì)將原煤質(zhì)量波動(dòng)降到最低。

  聚“執(zhí)行力”扛好“責(zé)任關(guān)”

  中能袁大灘礦業(yè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)煤質(zhì)管理工作,夯實(shí)全覆蓋責(zé)任網(wǎng),形成自上而下的層層考核模式。成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各區(qū)隊(duì)、中心主任為成員的煤質(zhì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在調(diào)度信息中心,負(fù)責(zé)制定煤質(zhì)管理考核辦法,校準(zhǔn)“度量衡”、樹(shù)好“打分牌”,激發(fā)區(qū)隊(duì)煤質(zhì)自主管理意識(shí)。

  “老張,你的采煤機(jī)怎么割矸了?扣你20分,長(zhǎng)長(zhǎng)記性!”在11203綜采工作面,一名采煤機(jī)司機(jī)因違反煤質(zhì)管理辦法而被處罰。

  采掘和輔助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)作為煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,根據(jù)管理屬性建立區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu),制訂本隊(duì)煤質(zhì)管理措施與獎(jiǎng)罰辦法,制作包括各崗位煤質(zhì)影響因素、煤質(zhì)管理重點(diǎn)、煤質(zhì)保證措施、預(yù)防煤質(zhì)事故注意事項(xiàng)等內(nèi)容的崗位質(zhì)量作業(yè)卡,確?,F(xiàn)場(chǎng)操作人員人手一卡,提高現(xiàn)場(chǎng)人員煤炭質(zhì)量管理和保證的能力。

  聚“思想力”闖好“效益關(guān)”

  “綜采工作面開(kāi)機(jī)前,必須將工作面、兩巷超前范圍內(nèi)積水排干凈,不得用運(yùn)輸機(jī)和皮帶排水。”

  “合理控制架間距,可以減少因支架卸壓或架間距過(guò)大而導(dǎo)致的漏矸、頂板脫落現(xiàn)象。”

  ……

  這是近日調(diào)度信息中心對(duì)職工進(jìn)行煤質(zhì)培訓(xùn)的場(chǎng)面。中能袁大灘礦業(yè)將煤質(zhì)管理列為“全民工程”,通過(guò)形式任務(wù)宣講、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等多種渠道加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立“質(zhì)量就是生命、煤質(zhì)就是飯碗”的理念。

  同時(shí),在真學(xué)真用上下功夫,制定煤機(jī)司機(jī)、支架工、支護(hù)工等關(guān)鍵崗位“多能手”、“全面手”的復(fù)合型技能人才培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,并鼓勵(lì)職工參與“煤炭提質(zhì)增效”技術(shù)攻關(guān),進(jìn)一步營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效和創(chuàng)值增盈注入了強(qiáng)勁動(dòng)能!(朱玥宸)

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