山西焦煤霍州煤電方山發(fā)電廠“三個聚焦”助推干部培訓(xùn)落實落地

　　山西焦煤霍州煤電方山發(fā)電廠“三個聚焦”助推干部培訓(xùn)落實落地

　　為全面提高基層干部的政治素質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力，持續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，近日，山西焦煤霍州煤電方山發(fā)電廠圍繞“好干部標(biāo)準(zhǔn)、干部需求、培訓(xùn)管理”三個關(guān)鍵開展干部培訓(xùn)。

　　該廠聚焦“五好干部標(biāo)準(zhǔn)”，以干部管理“1+3”機(jī)制為抓手，將講授理論知識與黨性、理想信念等相融合，教育引導(dǎo)干部在補(bǔ)足精神鈣的同時，不斷涵養(yǎng)新風(fēng)正氣，同時在培訓(xùn)過程中，著力整治干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等不正之風(fēng)，塑造勤快嚴(yán)實精細(xì)廉的干部優(yōu)良作風(fēng)。

　　聚焦“干什么補(bǔ)什么”、“缺什么補(bǔ)什么”的需求導(dǎo)向，該廠將各部門上報的關(guān)于“安全管理、薪酬分配、物資采購”等10余項自選、自需理論知識，全部納入“培訓(xùn)菜單”，推行“1+X”培訓(xùn)模式，安排一定課時的理論知識培訓(xùn);在理論知識線下培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展座談交流、一線體驗、黨性教育、紅色教育、理想信念教育，同時把鮮活案例、現(xiàn)場實景、先進(jìn)典型搬進(jìn)課堂，圍繞“一月一主題，一月一開展”，通過立體化、多元式的講授，不斷增強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的吸引力，讓各級干部真正能夠聽得進(jìn)、受啟發(fā)、有收獲。

　　該廠聚焦培訓(xùn)管理，把從嚴(yán)備課內(nèi)容、從嚴(yán)講授質(zhì)量、從嚴(yán)培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律、從嚴(yán)聽課狀態(tài)、從嚴(yán)記錄學(xué)習(xí)筆記、從嚴(yán)跟班紀(jì)實、從嚴(yán)明察暗訪、從嚴(yán)參與現(xiàn)場競答、從嚴(yán)撰寫心得體會、從嚴(yán)分享學(xué)習(xí)效果“十個從嚴(yán)”作為培訓(xùn)管理的重點，要求政工部門實行過程管控與結(jié)果反饋、紀(jì)檢部門全程參與監(jiān)督，并對違反培訓(xùn)規(guī)定的各級干部，視情況給予約談提醒、批評教育，不斷推進(jìn)干部培訓(xùn)取得實效。

　　(趙牡丹 秦全蘭)