山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司狠抓管控守底線

　　山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司狠抓管控守底線

　　為深入貫徹山西焦煤、霍州煤電2023年安全會議精神，山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司堅持問題導向，主抓現(xiàn)場管理，把施工現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”，深入開展隱患大排查，進一步夯實安全管理基礎。

　　該公司持續(xù)深入開展危險源辯識和專項整治活動，將安全行為治理工作的重心向生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)崗位轉移，重點對變化因素進行超前分析，超前預測、預判、預警，超前安排部署，根據(jù)各專業(yè)計劃、措施，細致研判風險點，列出風險清單，研究制定對應措施，從源頭抓起，從細節(jié)抓起，確保安全生產(chǎn)得到有效管控;持續(xù)完善現(xiàn)場管理機制，從突出問題和薄弱環(huán)節(jié)抓起，大力整治“三違”行為，對各類“三違”行為、大小隱患、生產(chǎn)事故和安全僥幸事故，一律按照“四不放過”原則從嚴分析處理，從重公開處理，從快公開警示。同時，該公司按照“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”工作模式，創(chuàng)新隱患排查模式，利用每次交接班，對現(xiàn)場的施工環(huán)境進行“交叉式檢查”，兩班共同對現(xiàn)場進行覆蓋式檢查，全面排查現(xiàn)場隱患，確保施工安全。(吳靖 )