山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司狠抓管控守底線
山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司狠抓管控守底線
為深入貫徹山西焦煤、霍州煤電2023年安全會議精神,山西焦煤霍州煤電汾河焦煤公司堅持問題導向,主抓現(xiàn)場管理,把施工現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”,深入開展隱患大排查,進一步夯實安全管理基礎。
該公司持續(xù)深入開展危險源辯識和專項整治活動,將安全行為治理工作的重心向生產現(xiàn)場、作業(yè)崗位轉移,重點對變化因素進行超前分析,超前預測、預判、預警,超前安排部署,根據(jù)各專業(yè)計劃、措施,細致研判風險點,列出風險清單,研究制定對應措施,從源頭抓起,從細節(jié)抓起,確保安全生產得到有效管控;持續(xù)完善現(xiàn)場管理機制,從突出問題和薄弱環(huán)節(jié)抓起,大力整治“三違”行為,對各類“三違”行為、大小隱患、生產事故和安全僥幸事故,一律按照“四不放過”原則從嚴分析處理,從重公開處理,從快公開警示。同時,該公司按照“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”工作模式,創(chuàng)新隱患排查模式,利用每次交接班,對現(xiàn)場的施工環(huán)境進行“交叉式檢查”,兩班共同對現(xiàn)場進行覆蓋式檢查,全面排查現(xiàn)場隱患,確保施工安全。(吳靖 )