韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊(duì)：開啟“體檢式”安全管理新模式

　　今年以來，韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊(duì)以“思想體檢”“行為體檢”“標(biāo)準(zhǔn)體檢”為抓手，全面開啟“體檢式”安全管理新模式，促進(jìn)職工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，形成了人人參與、互相監(jiān)督、共促安全的良好局面。

　　思想體檢處處上心

　　“要深刻汲取阿拉善露天礦坍塌事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，絕不能以‘看熱鬧’的心態(tài)對(duì)待每一起事故。”近日，通風(fēng)維修隊(duì)負(fù)責(zé)人王釗在事故案例點(diǎn)評(píng)中強(qiáng)調(diào)道。為避免“搞形式、走過場”，該隊(duì)針對(duì)性開展事故案例點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，從嚴(yán)要求每一位職工深剖事故根源，結(jié)合實(shí)際工作情況，采取針對(duì)性措施進(jìn)行嚴(yán)格管控和安全預(yù)想，通過“現(xiàn)身說法”的形式讓安全培訓(xùn)入心入腦。與此同時(shí)，對(duì)職工“八小時(shí)”之外的時(shí)間密切關(guān)注，通過“上門”走訪、詢問等方式摸排不安全因素。堅(jiān)持每班班前排查職工思想動(dòng)態(tài)及身體狀況，通過自我匯報(bào)、觀察、詢問、查體等方式，堅(jiān)決將不安全人“拒之門外”。

　　行動(dòng)體檢時(shí)時(shí)在線

　　該隊(duì)秉持“早計(jì)劃、早部署、早落實(shí)”的原則，通過建立管理人員隱患排查管理制度、“一通三防”巡查臺(tái)賬、班組隱患排查臺(tái)賬，形成三級(jí)聯(lián)查體系。每周由管理人員、巡查專員、班組長對(duì)井下“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行大排查，制定問題整改落實(shí)清單，形成閉環(huán)管理，確保隱患排查“橫向到邊、縱向到底”，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全防范意識(shí)。與此同時(shí)，針對(duì)瓦檢員特殊工種，常態(tài)化開展“四零點(diǎn)突擊檢查”，重點(diǎn)對(duì)瓦檢員脫崗、早退、崗位技能等方面進(jìn)行檢查，進(jìn)一步筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。

　　標(biāo)準(zhǔn)體檢處處留意

　　“傳感器是煤礦井下監(jiān)測有毒有害氣體的‘哨兵’，如果標(biāo)校作業(yè)不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，就不能確保該區(qū)域工作人員的安全。”該隊(duì)副隊(duì)長賈建說道。該隊(duì)堅(jiān)持找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)開展瓦檢員技術(shù)比武、監(jiān)測監(jiān)控崗位練兵等活動(dòng)，夯實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步盯緊抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，該隊(duì)成立巡查小組，對(duì)照現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格考核。針對(duì)區(qū)隊(duì)涉及的束管硐室、通風(fēng)系統(tǒng)、儀器儀表等工作，做到精細(xì)化、系統(tǒng)化管理，從標(biāo)準(zhǔn)化的角度最大程度減少安全隱患。(強(qiáng)鑫鑫)