招賢礦業(yè)“三獎(jiǎng)一返”讓班隊(duì)長(zhǎng)成為提素排頭兵

　　為切實(shí)推動(dòng)班隊(duì)長(zhǎng)、班組素質(zhì)提升工作，近日，招賢礦業(yè)公司印發(fā)了《班隊(duì)長(zhǎng)“三獎(jiǎng)一返”政策實(shí)施辦法》，出臺(tái)四項(xiàng)有力舉措，提升班隊(duì)規(guī)范管理、提升素質(zhì)的積極性。

　　政策一：個(gè)人學(xué)歷(技能)提升獎(jiǎng)勵(lì)。班隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)取得?？萍耙陨蠈W(xué)歷或高級(jí)工及以上技能等級(jí)的，公司按年度培訓(xùn)文件規(guī)定的學(xué)費(fèi)比例標(biāo)準(zhǔn)予以學(xué)歷收購(gòu)，并給予2000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　政策二：班組技能提升獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi)，班組技能提升超過(guò)班組人數(shù)20%，且晉升高級(jí)工及以上超過(guò)班組人數(shù)8%的，給予班隊(duì)正職5000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中：井下班組中每晉升1 名高級(jí)工及以上，另獎(jiǎng)勵(lì)班隊(duì)正職100元，每晉升1 名中級(jí)工另獎(jiǎng)勵(lì)班隊(duì)正職30元。

　　政策三：安全生產(chǎn)任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi)，班組管理規(guī)范有序，安全生產(chǎn)任務(wù)完成較好，井下生產(chǎn)一線無(wú)輕傷及以上事故、井下輔助及地面生產(chǎn)無(wú)較嚴(yán)重及以上“三違”行為的，分別給予班隊(duì)正職一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元、2000元。

　　政策四：“三違”經(jīng)濟(jì)處罰返還。年度內(nèi)，井下班隊(duì)長(zhǎng)不再發(fā)生“三違”、且班隊(duì)無(wú)輕傷及以上事故的，返還其上年度“三違”經(jīng)濟(jì)處罰。

　　“‘三獎(jiǎng)一返’政策的出臺(tái)充分激發(fā)了班隊(duì)長(zhǎng)工作熱情，調(diào)動(dòng)了隊(duì)級(jí)管理人員由原來(lái)的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理，提高了工作責(zé)任心，增強(qiáng)了事業(yè)心和獲得感，讓會(huì)干事、干成事的隊(duì)長(zhǎng)們有奔頭，有干勁，有甜頭，調(diào)動(dòng)他們把安全抓好，把生產(chǎn)干好，把隊(duì)伍帶好。”招賢礦業(yè)采煤副總郝虎說(shuō)。