搏擊煤海爭先鋒----記河南能源安全標桿區(qū)隊紅嶺煤礦綜采隊
在巍巍太行山腳下，有一支搏擊煤海、攻堅克難的礦山勁旅，人員素質高、工作效率高、煤炭產(chǎn)量高、業(yè)務技能精。2022年，他們發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，鏖戰(zhàn)煤海，克服礦壓大、頂板破碎等多種困難，工程質量合格率100%，消滅了輕傷以上人身安全事故，原煤產(chǎn)量按時完成生產(chǎn)任務。這支屢建功勛的煤海勁旅，就是連續(xù)多年榮獲河南能源安全標桿區(qū)隊的紅嶺煤礦綜采隊。
強機制 讓安全堅如磐石
“現(xiàn)在隊里的安全管理，一切按制度執(zhí)行，有章可循，我們也輕松了不少。”談到綜采隊安全管理現(xiàn)狀，副隊長龐宇江自豪地說。
為使安全責任有效落實，重新規(guī)范互保聯(lián)保機制，讓職工明白不僅負有自己不違章的責任，而且有監(jiān)督制止他人違章的義務，做到相互監(jiān)督，責任共擔。綜采隊規(guī)定，在作業(yè)現(xiàn)場查獲違章，除對現(xiàn)場負責人處罰外，班組其他人員也不同程度受罰;當月無“三違”、無輕重傷事故的班組，對班組成員給予不同程度的獎勵，從而增強了職工自主保安、互助保安的意識。
2022年,綜采隊率先建立崗位、班組、區(qū)隊三級隱患排查整改機制，對排查出的隱患，落實整改時間、整改措施、整改負責人、驗收負責人，做到隱患排查不漏項，隱患落實有專人，隱患整改率達100%, 將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效推動了安全生產(chǎn)工作。
黨支部充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，積極開展安全主題黨日活動、黨員身邊無“三違”活動。推行黨員聯(lián)系職工“1+N”工作法，即一名黨員聯(lián)系服務多名職工，動態(tài)開展安全幫扶。在班組與班組之間、同崗位職工之間，每班開展“班班互查、崗位自查”活動，形成了“橫到邊縱到底”的安全排查網(wǎng)絡。2022年，職工“三違”率下降了40%。
帶團隊，讓公正激發(fā)干勁
在綜采隊的會議室，墻上分布著班組競賽臺、隊務公開欄、通報欄，不同的公告欄上記錄著大到產(chǎn)量進尺、獎罰明細、重點工程安排，小到個人得分、出勤以及工資明細等，職工轉一轉，看一看，就能準確掌握礦上的大事小情，入井前心中有數(shù)。
綜采隊堅持計劃先行，每日一匯報、每周一總結、每月一分析，具體任務細化到班組、個人，讓每個人做到心中有數(shù)、操之有度、行之有方，既提高職工工作的主動性、積極性，也使各項工作井然有序開展。
2022年,綜采隊在1509工作面制定了嚴格的安全生產(chǎn)標準化細則，并將各崗位操作規(guī)程、崗位流程等內(nèi)容制作成小卡片讓員工隨身攜帶，便于隨時對照標準和要求，指導員工上標準崗，干標準活。同時要求每名管理人員每月至少在規(guī)范崗位操作方面進行三次現(xiàn)場專盯寫實記錄，對需要強化管理的工種、崗位操作流程的崗位進行現(xiàn)場實際操作監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并指出，最后形成隱患“五定”整改模式，在規(guī)定時間將所有的隱患全部整改結束。
將工作面及上下巷所有區(qū)域進行責任劃分，通過細化標準，將責任劃分到班組，采取正向激勵的辦法，由驗收組長組織三大員及各班驗收員參與，每周日對三個生產(chǎn)班和一個檢修班進行一次評比，嚴格兌現(xiàn)獎罰。這些舉措使工作面安全狀況得到根本性改觀，面內(nèi)也達到了“三平兩直一暢通”標準，安全生產(chǎn)進入良性循環(huán)。
提素質 讓智慧催生能量
知世者通,知人者智,知己者明。當前，能源技術革命加速推進，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術正在深刻改變能源生產(chǎn)方式。1703工作面作為紅嶺首個成套自動化綜采工作面，新設備、新技術的投入和應用，對綜采隊職工的理論水平、業(yè)務技能以及綜合素質要求更高。
“智能化采煤最難的地方就是設定電液控制技術參數(shù)和記憶截割參數(shù)，當現(xiàn)場條件變化時，需要及時調(diào)整參數(shù)，才能正常推采……”
該隊技術人員在現(xiàn)場開啟技術課堂，采用“1+X”的培訓方式，通過演示操作，手把手地教大家利用集控系統(tǒng)控制采煤機運行、推溜移架等工作環(huán)節(jié)，讓每一名職工都能熟悉智能化設備操作。
此外，在智能化設備人才的考核上，每月進行一次理論考核，每季度一次實踐考核，每年一次成果考核，合格者將進入第二階段繼續(xù)培養(yǎng)，成績不合格者不能進入智能化人才培養(yǎng)人選，退回原崗位。
“通過優(yōu)勝劣汰制、競爭上崗制，才能不斷調(diào)動干部主動學習、不斷提升的動力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。”黨支部副書記郭永軍說。
同時，在圍繞智能化人才需求工作上，還開展“拜師求藝”、“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”等一系列務實管用、精準有效的“傳帶幫”活動，充分發(fā)揮在帶徒傳技、技術攻關等方面的重要作用，形成“業(yè)務與崗匹配”“能力與崗匹配”“技術與崗匹配”的良好上崗環(huán)境。
目前，綜采隊崗位編制減少了1/3，生產(chǎn)效率同比提高了46%，人均工效同比提高了近70%。
邁步新征程，面對新挑戰(zhàn)，紅嶺煤礦綜采隊將持續(xù)錨定發(fā)展目標，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，開拓創(chuàng)新、華章再續(xù)，力爭以出色成績?yōu)榈V井建設智慧礦山貢獻更多綜采力量。(王陳鵬)
