隨著智能化礦井建設(shè)的不斷深入，如今在韓家灣煤炭公司，井下防爆手機幾乎人手一臺。如何更好地發(fā)揮防爆手機在安全管理中的作用，成為通風維修隊管理人員時常探討的話題。
“每個班都要進行隱患排查，可是有些隱患標準吃不透，去網(wǎng)上查不一定能找到準確答案。”一次，瓦斯檢查工的一句話，讓該隊負責人王釗頓時有了想法。
區(qū)隊隱患匯報微信群應(yīng)運而生。區(qū)隊管理人員深入井下作業(yè)現(xiàn)場，采取線上教學的模式，用手機拍取作業(yè)現(xiàn)場隱患照片，并加以文字說明，發(fā)送在區(qū)隊隱患匯報群內(nèi)，圖文并茂的形式讓職工學習起來更加容易。
針對一些崗位工拿不準的隱患問題，只需將隱患照片發(fā)送至隱患群內(nèi)，區(qū)隊管理人員參照規(guī)程和標準，在群內(nèi)進行系統(tǒng)分析和解讀，確保類似問題吃得透、拿得準，達到共同學習、共同進步的目標，排查隱患更加高效。
隱患整改同樣重要，匯報上來的隱患，相關(guān)業(yè)務(wù)班組進行整改，并在微信群內(nèi)將隱患內(nèi)容進行引用，附上整改措施和整改后的現(xiàn)場照片，不但達到了隱患閉環(huán)式管理，還使各崗位人員知其然，更知其所以然，真正將規(guī)程和標準學懂吃透。
為提高排查隱患的積極性，區(qū)隊要求管理人員每班排查隱患不低于5條，崗位人員每班排查隱患不低于1條。由專人進行統(tǒng)計，按照隱患所涉專業(yè)不同，對照考核標準進行積分，月底將積分進行匯總，對前三名的崗位人員通報表揚并進行物質(zhì)獎勵，同時將各班組隱患整改時效和結(jié)果納入班組績效考核。
人人都成為隱患排查的行家里手，自然也不會對這項工作有抵觸情緒，如今手機成為了職工們的“掌中寶”，空余時間翻看隱患群內(nèi)容成為了一種習慣，也成為了職工們增加收入、體現(xiàn)自身價值的途徑。
自從該區(qū)隊隱患匯報微信群運行以來，近期的外部安全大檢查中，涉及該區(qū)隊業(yè)務(wù)范圍的只有一條一般隱患。好成績的取得，與職工們的努力是密不可分的，同時也體現(xiàn)了該項舉措的實際意義。
“有了隱患匯報微信群，我們排查和治理安全隱患變得更快捷、更真實、更高效，隱患無處循形，安全更有保障。”生產(chǎn)班班長李佳鵬對這項舉措稱贊有佳。(李云宏)
