妙手丹青繪就安全“春耕圖”

　　妙手丹青繪就安全“春耕圖”

　　冬去春來(lái) 乍暖還寒。今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化素質(zhì)提升、深化隱患排查，不斷提升各項(xiàng)目部管理能力，繪就了一幅幅安全“春耕圖”。

　　安全宣教“凝心”

　　該公司搬家中心通過(guò)定期組織安全咨詢?nèi)铡?yīng)急演練等活動(dòng)，普及安全知識(shí)，延伸安全防線。同時(shí)，常態(tài)化利用班前會(huì)、周五周案例學(xué)習(xí)日深入?yún)^(qū)隊(duì)，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)今年發(fā)生的多起煤礦重大事故，詳細(xì)分析事故發(fā)生背景、原因及應(yīng)該汲取的教訓(xùn)，并結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，深入淺出、語(yǔ)重心長(zhǎng)地與職工交流談心，講形勢(shì)、話安全，使職工從心底深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性和“三違”的危害性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)職工把安全作為工作、生活的“第一需要”，變“要我安全”為“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”。

　　素質(zhì)提升“塑形”

　　該公司搬家中心為加快專業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)進(jìn)度，解決員工工學(xué)矛盾，以簽訂“軍令狀”方式狠抓員工素質(zhì)提升工作。年初梳理摸查員工素質(zhì)提升現(xiàn)狀及個(gè)人年度目標(biāo)計(jì)劃，制定了中心員工素質(zhì)提升“軍令狀”指標(biāo)，并將指標(biāo)下發(fā)至科室、區(qū)隊(duì)，并與科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂集體“軍令狀”協(xié)議，與重點(diǎn)人員簽訂個(gè)人“軍令狀”協(xié)議，形成目標(biāo)責(zé)任雙重保障。同時(shí)，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“后備干部上講臺(tái)”“技術(shù)員講規(guī)程”、技能鑒定、職稱評(píng)審、繼續(xù)教育等精準(zhǔn)培訓(xùn)活動(dòng)，讓職工不斷增強(qiáng)技能、補(bǔ)強(qiáng)短板，著力提高全員技能素質(zhì)。

　　隱患排查“固本”

　　該公司搬家中心高度重視安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮職能部室管理指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)作用，超前部署安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真、用心、負(fù)責(zé)地推動(dòng)礦井各項(xiàng)部署措施落地見(jiàn)效。始終堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，針對(duì)隱患點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源和問(wèn)題源，構(gòu)建了崗位自查、區(qū)隊(duì)互檢、專業(yè)主查、安全督查、代表巡查“五維”巡查機(jī)制，提高了問(wèn)題查處率。同時(shí)制定嚴(yán)重“三違”和重大隱患辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，突出預(yù)防，抓住重點(diǎn)。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”動(dòng)態(tài)安全檢查，準(zhǔn)軍事化入井安全確認(rèn)、全要素開(kāi)工安全聯(lián)合確認(rèn)、全面排查治理安全隱患，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，形成隱患閉環(huán)管理，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生，真正把安全管理落到實(shí)處。

　　(神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司 郭倩)