晉能控股集團(tuán)朔州煤電王坪煤業(yè)公司以建設(shè)實(shí)用型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)，健全人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，“四步走”助推人才工作邁上新臺(tái)階。
理論學(xué)習(xí)有收獲。該公司強(qiáng)化崗前儀式、班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)，要求全員熟練掌握安全操作要領(lǐng);定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)技能考試，強(qiáng)化考核制度，對(duì)不達(dá)標(biāo)的員工納入績(jī)效考核范圍，確保考核公平公正不走形式，達(dá)到“以講促學(xué)、以寫促學(xué)、以考促學(xué)”，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，時(shí)刻繃緊安全弦，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)。
崗位實(shí)操見效果。該公司不斷優(yōu)化鞏固 “師帶徒、傳幫帶”“一對(duì)一”等教育培養(yǎng)模式，強(qiáng)化理論與實(shí)操結(jié)合;明確員工崗位職責(zé)，爭(zhēng)做崗位能手，確保員工培訓(xùn)工作落到實(shí)處、抓出成效，加快“一崗多能型”人才隊(duì)伍建設(shè)步伐;重視員工應(yīng)急處置技能培養(yǎng)，通過(guò)開展應(yīng)急演練，不斷檢驗(yàn)和改進(jìn)應(yīng)急防范措施，全面提高員工應(yīng)急處置能力。
精益培訓(xùn)巧施策。該公司立足生產(chǎn)實(shí)際，以隊(duì)組為單位，因材施教，量身制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，完善理論培訓(xùn)內(nèi)容，及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu);在提升個(gè)人崗位技能的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把遇到的問(wèn)題擺出來(lái)，相互激勵(lì)、共同進(jìn)步;完善培訓(xùn)體系，補(bǔ)齊培訓(xùn)短板，積極開展崗位練兵、實(shí)操演練等培訓(xùn)活動(dòng)，做實(shí)人才培養(yǎng)工作，全力打造一支肯吃苦、能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
科技攻關(guān)做導(dǎo)向。該公司積極鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走科技創(chuàng)新之路，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新成果的實(shí)施運(yùn)用，鼓勵(lì)員工以現(xiàn)場(chǎng)為實(shí)驗(yàn)室，以生產(chǎn)擋手難題為課題項(xiàng)目，發(fā)揮主觀能動(dòng)性集思廣益，開展技術(shù)攻關(guān)。用新科技、好技改助推公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)、人才保障。
