山西焦煤汾西礦業(yè)高陽(yáng)煤礦立項(xiàng)式監(jiān)督 助推提質(zhì)增效 以一季度“開(kāi)門紅”引領(lǐng)“全年紅”

　　立項(xiàng)式監(jiān)督 助推提質(zhì)增效以一季度“開(kāi)門紅”引領(lǐng)“全年紅”

　　一季度以來(lái)，高陽(yáng)煤礦紀(jì)委在山西焦煤第二個(gè)“三步走”開(kāi)局關(guān)鍵年，聚焦構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”目標(biāo)任務(wù)，緊扣山西焦煤集團(tuán)公司和汾西礦業(yè)工作部署，以黨內(nèi)監(jiān)督為主，以項(xiàng)目監(jiān)督為要，整合各職能部室監(jiān)督資源形成合力，發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，確保提質(zhì)增效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“智慧平臺(tái)”線上引領(lǐng)。礦紀(jì)委創(chuàng)新搭建手機(jī)線上“智慧化監(jiān)督工作平臺(tái)”，以“立項(xiàng)監(jiān)督”為抓手，堅(jiān)持“兩個(gè)圍繞”和“三個(gè)監(jiān)督”相結(jié)合，礦井、洗選分開(kāi)監(jiān)督，并錄入“項(xiàng)目庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)在線交辦監(jiān)督任務(wù)，在線任務(wù)分解，責(zé)任落實(shí)監(jiān)督，實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒，限期整改。做到監(jiān)督結(jié)果精準(zhǔn)，成效可視。

　　“動(dòng)態(tài)走訪”線下落實(shí)。礦紀(jì)委常態(tài)化開(kāi)展“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、行為治理”工作的走訪監(jiān)管，組成專人專組對(duì)洗選領(lǐng)域從源頭、洗選、銷售重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)人員監(jiān)管、井下工作面、運(yùn)銷現(xiàn)場(chǎng)、洗煤現(xiàn)場(chǎng)、原煤調(diào)運(yùn)、加工流程、加工工藝、洗選質(zhì)量、精煤產(chǎn)出率、煤泥灰分、煤炭銷售、質(zhì)量反饋等各流程、各環(huán)節(jié)，全過(guò)程全方位立體化不定期監(jiān)督，逐項(xiàng)摸排梳理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并跟蹤整改落實(shí)。

　　“線上線下”雙管齊下。第一季度洗煤廠原煤入洗1168194噸，精煤產(chǎn)量566955噸，產(chǎn)率48.53%。同比去年一季度原煤入洗增加140995噸，同比增加13.73%，精煤產(chǎn)量增加146968噸，同比增加34.99%，產(chǎn)率增加7.65%，同比增加18.70%，按噸精煤價(jià)格1000元/噸預(yù)計(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約1.4億元，煤泥灰分超計(jì)劃4.58%，一季度可增收約333萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門紅”。

　　高陽(yáng)煤礦紀(jì)委攥緊拳頭，細(xì)化“精細(xì)化”監(jiān)督舉措，全面梳理全礦各部門，對(duì)涉及民生實(shí)事、成本管控、選人用人、物資管控等16個(gè)部門選題立項(xiàng)入“項(xiàng)目庫(kù)”，以編制“一圖四清單”為導(dǎo)引，在運(yùn)作中監(jiān)督，在提質(zhì)增效上下功夫。紀(jì)委發(fā)揮“監(jiān)督再監(jiān)督”職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處置各類問(wèn)題，推進(jìn)各領(lǐng)域工作落地見(jiàn)效。另對(duì)在工作運(yùn)行中的流程不規(guī)范、關(guān)鍵崗位人員職責(zé)不清、洗選加工過(guò)程中技術(shù)指導(dǎo)不到位、煤炭化驗(yàn)人員技術(shù)不規(guī)范或短缺、洗選質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)出率不達(dá)要求、設(shè)備維修保養(yǎng)不到位等問(wèn)題有效督促改進(jìn)。3月對(duì)管理疏漏，履職不力的隊(duì)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行“回爐”改造。用實(shí)績(jī)提升了效能，以一季度“開(kāi)門紅”引領(lǐng)“全年紅”。

　　通過(guò)監(jiān)督促落實(shí)，以整改促提升。一季度持續(xù)落實(shí)好山西焦煤“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，辦好“兩堂一舍”、環(huán)境治理、構(gòu)建大健康管理體系、保障職工收入等四件民生實(shí)事，提檔升級(jí)惠民生，讓員工享有“放心餐”、“暖心澡”、“安心覺(jué)”、“美好環(huán)境”、“健康醫(yī)療”、“收入穩(wěn)增”。

　　下一步高陽(yáng)煤礦紀(jì)委將聚焦監(jiān)督重點(diǎn)，持續(xù)發(fā)力，把監(jiān)督工作融入煤礦治理全過(guò)程，以項(xiàng)目化監(jiān)督精準(zhǔn)有力，全方位高質(zhì)量助推“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效，引領(lǐng)“全年紅”。

　　高陽(yáng)煤礦 紀(jì)委監(jiān)察部